一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:施工项目完成以后，考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目()

A.成本计划的落实情况

B.成本计划的完成情况

C.实际成本的发生情况

D.实际成本的控制情况

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第1题:企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统.完整和概要描述的是()。

A.质量方针

B.质量手册

C.程序文件

D.质量记录

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第2题:建设工程项目信息管理的目的是()。

A.通过有效的项目信息收集组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维护保养提供依据

D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

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参考解析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

第3题:对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目()的时间。

A.施工完成

B.竣工验收

C.动用

D.保修期满

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第4题:关于成本加奖金合同的说法，正确的是()。

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%

C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

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第5题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

A.④－①－③－②

B.①－②－③－④

C.①－③－②－④

D.②－④－③－①

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参考解析:本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:①确定成本，管理分层次目标；②采集成本数据监测成本形成过程；③找出偏差；④制定对策，纠正偏差；⑤调整改进成本管理方法。P88-89。

第6题:某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向()索赔，以补偿自己的损失。

A.业主

B.工程师

C.设备生产商

D.设备供货商

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参考解析:某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向供货商索赔，以补偿自己的损失，因为供货商应对其生产或供应的产品质量负责。

第7题:下列关于项目管理的说法不正确的是()。

A.设计准备阶段工作是编制设计任务书

B.实施阶段的项目管理包括设计前准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期

C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作

D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段.实施阶段.保修阶段

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第8题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是()。

A.食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖

B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明

C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间

D.食堂外敞开式泔水桶，并定期进行清理

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参考解析:本题考查的是，施工现场职业健康安全卫生的要求。选项B，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗；选项C，非炊事人员不得随意进入制作间；选项D，食堂外应设置密闭的泔水桶，并应及时清运。P251。见赵春晓押题卷一，第56题。

第9题:职业健康安全是指影响()内的员工.临时工作人员.合同方人员.访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

A.施工现场

B.工作岗位

C.生产过程

D.工作场所

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第10题:由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种()过程。

A.循环控制

B.动态控制

C.主动控制

D.反馈控制

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第11题:当无驻厂监督时，未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法，正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个

C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个

D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个

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参考解析:见赵春晓押题卷二，第87题，直接命中。

第12题:工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第13题:修筑堤坝的护坡时，必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡，这种搭接关系是()。

A.fts

B.sts

C.ftf

D.stf

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第14题:通过实践表明，质量计划的().经济合理和切实可行，是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。

A.技术保障

B.质量标准

C.严谨周密

D.组织落实

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参考解析:实践表明质量计划的严谨周密.经济合理和切实可行，是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。

第15题:在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为()。

A.自检

B.互检

C.专检

D.交接检验

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第16题:为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。

A.施工合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

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第17题:施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14D内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()D内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。P283

A.7

B.14

C.21

D.28

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第18题:在控制项目目标中，()是最重要的措施。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第19题:下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是()。

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理

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参考解析:本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息.处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。P355。

第20题:施工安全技术措施应包括()。

A.应急预案

B.编制人

C.安全目标的确定

D.危险源辨识

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第21题:建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

A.7

B.3

C.14

D.15

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第22题:下图中单代号网络图的总工期为()。

A.24

B.27

C.32

D.44

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参考解析:TC=5+7+10+10=32。

第23题:有紧后工作时，工作的自由时差等于()。

A.计划工期减该工作的最早完成时间

B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差

C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值

D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间

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第24题:根据《建设工程质量管理条例》未经()签字，建设单位不拔付工程款.不得进行竣工验收。

A.专业监理工程师

B.建设单位现场工程师

C.政府质量管理部门

D.总监理工程师

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参考解析:本题考查的是项目质量控制目标任务和责任。未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款.不得进行竣工验收。P153。见赵春晓押题卷一，第14题。

第25题:对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。

A.7

B.14

C.15

D.30

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参考解析:这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求，对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。

第26题:重大质量事故是指，造成()万元以上()万元以下直接经济损失的事故。

A.4000，5000

B.4000，8000

C.5000，8000

D.5000，10000

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参考解析:重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

第27题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。

A.全寿命周期

B.决策阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

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第28题:对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其()方面存在的问题。

A.组织

B.经济

C.技术

D.管理

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第29题:对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险转移

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第30题:职业健康安全管理体系与环境管理体系中，管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格属于()。

A.管理手册

B.程序文件

C.作业文件

D.体系文件

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参考解析:作业文件包括作业指导书.管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。选项C要比选项D更为合适。

第31题:在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括()。

A.不影响质量和安全的工作

B.有充足备用资源的工作

C.费用增加相对较多的工作

D.费用增加相对较少的工作

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第32题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

A.应急准备和响应

B.文件控制

C.法律法规和其他要求

D.沟通.参与和协调

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参考解析:3-75题。模考4-78题。ABD属于辅助要素。

第33题:下列有关项目进度控制，表述正确的是()。

A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度

D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制依据

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第34题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

A.总价合同和成本加酬金合同

B.总价合同和单价合同

C.单价合同和成本加酬金合同

D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同

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参考解析:本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价，主要采用总价和成本加酬金的方式。P299。

第35题:建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。

A.主体结构

B.装修

C.土方

D.临时结构

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第36题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。

A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工

B.承包人自身的加班

C.发包人要求承包人加速施工

D.工程师的变更

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第37题:在国际工程承包市场上，()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。

A.工程索赔

B.工程分包

C.预付款担保

D.履约金赔偿

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第38题:施工组织总设计的编制对象是()。

A.整个建设项目

B.单项工程

C.单位工程

D.分部工程

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第39题:下列有关成本管理，说法不正确的是()。

A.施工成本管理的首要环节是成本控制

B.编制施工成本计划时，应依据各种先进的技术经济定额

C.施工成本核算一般以单位工程为对象

D.成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程

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第40题:关于工程合同风险分配的说法，正确的是()。

A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任

B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用

C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任

D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费

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参考解析:这个题目考察的是工程合同风险分配。选项A，属于工程风险分配的原则。也就是说谁最能有效的。预防控制风险，或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任。

第41题:对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核()。

A.企业经营效益，企业社会效益

B.项目管理绩效，项目管理责任

C.项目管理责任，企业经营效益

D.项目管理绩效，企业经营效益

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参考解析:本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益，参见P73。见赵春晓押题卷二，第16题。

第42题:建设工程项目质量控制体系是以()为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。

A.工程设计

B.工程施工

C.工程项目

D.工程规划

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第43题:某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担的风险，则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:2-68题。模考3-51。采用比例分析法时，可以按工程量的比例进行分析。可索赔工期=(3000-2500*110%)/2500*30=3天。

第44题:根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进，是“三全”管理思想方法中的()。

A.全面质量管理

B.全过程质量管理

C.全员参与质量管理

D.全区域质量管理

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参考解析:全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。

第45题:美国建造师学会(AIA)合同文件中，A系列的合同类型主要是用于()

A.业主与建筑师之间

B.建筑师与咨询机构之间

C.业主与承包人之间

D.国际工程项目

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参考解析:本题考查的是国际常用的施工程包合同条件。根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列。其中:A系列，是关于业主与承包人之间的合同。B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件。C系列，是关于建筑师与提供。专业服务的咨询机构之间的合同文件。D系列，是建筑师行业所用的有关文件。F系列，是财务报表财务管理报表G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格。INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分。P350页。

第46题:建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。正确的排序为()。

A.④②①③

B.④①②③

C.③④②①

D.③②④①

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第47题:人的事故，经济损失120万元，对该起质量事故，下列不正确的是()。

A.按事故发生原因，这属于管理原因引发的事故

B.这起事故属于重大事故

C.该事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告

D.事故处理最后一步必须尽快提交完整的事故处理报告

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第48题:某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

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参考解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。见赵春晓押题卷二，第30题，原题命中。

第49题:某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为()。

A.1

B.2

C.3

D.0

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第50题:缺陷责任期从()起计算，由合同当事人在专用合同条款中约定，该期限最长不超过()。

A.工程竣工验收合格之日3年

B.工程通过竣工验收之日2年

C.工程竣工验收合格之日1年

D.工程通过竣工验收之日5年

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第51题:双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是()。

A.最早开始时问

B.最早完成时间

C.自由时差

D.总时差

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第52题:根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()DB(A)。

A.55

B.60

C.65

D.70

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参考解析:本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。知识点会，审题很重要。

第53题:住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，()应当组织专家对专项方案进行论证。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

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第54题:某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的情况下，用水冲洗残料，不小心碰到控制搅拌机起落的开关，导致该工人受伤。上述事故属于()作用的结果。

A.第一类危险源

B.第二类危险源

C.两类危险源共同

D.不可抗力

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第55题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

第56题:下列成本计划指标中，属于质量指标的是()。

A.单位工程成本计划额

B.设计预算成本计划降低率

C.设计预算成本计划降低额

D.材料计划成本额

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第57题:工程咨询合同计算方法，不包括()。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.工程建设费用百分比

D.按件计费法

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第58题:GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求，企业应具有完整和科学的()。

A.质量记录

B.质量手册

C.质量管理体系文件

D.质量检查制度

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第59题:建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程()。

A.同时设计.同时施工.同时验收

B.同时设计.同时施工.同时投入生产和使用

C.同时申报.同时设计.同时施工

D.同时申报.同时施工.同时验收

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第60题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。P8。

第61题:关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是()。

A.ⅳ级预警一般用蓝色表示

B.i级预警表示生产活动处于正常状态

C.ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段

D.ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁

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第62题:当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个

C.同一类型不超过50个为一批，每批随机抽取3个

D.同一类型不超过100个为一批，每批随机抽取3个

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第63题:下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。

A.开工前业主未能及时交付施工图纸

B.工程师指示承包商加快施工进度

C.异常恶劣的气候条件

D.业主未能及时支付工程款造成工期延误

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参考解析:下列干扰时间中，承包商不能提出工期索赔的是工程师指示承包商加快施工进度。

第64题:施工安全技术措施的一般要求说法不正确的是()。

A.必须在工程开工后制定

B.要有全面性和针对性

C.必须包括应急预案

D.要有可行性和可操作性

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参考解析:施工安全技术措施必须在工程开工前制定。

第65题:建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。

A.④—⑥—②—⑤—①—③

B.⑥—④一②—①—⑤—③

C.④—①—⑥—②—⑤—③

D.①—④—⑥一②—③—⑤

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第66题:某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第67题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体工程不能专业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由，企业技术负责人审批。P47。

第68题:设计方的项目管理工作主要在()阶段进行。

A.设计前的准备

B.设计

C.施工

D.动用前准备

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第69题:结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的()措施。

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

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参考解析:模考5-21。关键词:施工组织设计。送分题。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列选项中，违反《招标投标法实施条例》关于招标人不得以不合理的条件限制.排斥潜在投标人的规定的有()。

A.投标企业如果曾经获得过某地区质量优秀奖，评标时可以加2分

B.限定投标企业必须具有总承包资质

C.限定投标人必须采用某种质量等级以上的建筑材料

D.对本地企业和外地企业提供不同的项目信息

E.单独组织某投标人踏勘现场

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第71题:关于工程质量信息技术的说法，正确的有()。

A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流

B.项目信息门户不同于项目管理信息系统

C.项目管理信息系统主要用于企业人财物.产供销的管理

D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作

E.项目信息门户是项目各参与方共同使用.共同工作和互动的管理工具

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参考解析:本题考查的是工程管理信息化。选项A，正确的说法是:项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流。选项C，正确的说法是管理信息系统，主要用于企业人财物产供销的管理。选项D不正确，项目管理信息系统是服务于一个企业的一个项目，网络上答案不对。第361页。

第72题:根据广度.深度和作用不同，施工组织设计编制可分为()。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程组织设计

D.分部(分项)工程组织设计

E.施工组织方案设计

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第73题:下列属于项目经理权力的是()。

A.组织项目管理班子

B.签署合同

C.选择施工作业队伍

D.指挥工程项目建设

E.自主进行经济分配

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第74题:下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有()。

A.质量控制不严

B.操作人员技术素质差

C.地质勘察过于疏略

D.材料质量检验不严

E.违章作业

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参考解析:本题考查的是施工质量事故发生的原因。选项B属于组织原因。选项C属于技术原因.第201页。

第75题:项目实施阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容

B.项目风险管理与工程保险方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.方案设计竞赛的组织

E.合同文本

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第76题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目设计技术路线的确定

B.项目施工总进度规划

C.项目总进度目标实现的条件

D.项目施工方案的比选

E.项目实施的总体部署

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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

第77题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。

A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料

C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级

E.该项目的总体部署

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第78题:对施工设备的控制，应根据工程需要，从()加以控制。

A.设计方案

B.制作设计

C.设备选型

D.主要性能参数

E.使用操作要求

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第79题:网络计划中的关键线路是指()。

A.自始至终由总时差为0的工作组成的线路

B.自始至终由关键工作组成的线路

C.自始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路

D.单代号网络计划中自始至终由时间间隔为0的线路组成的通路

E.时标网络计划中自始至终没有波形线的线路

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第80题:组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，具体包括()。

A.项目结构图

B.工作网络计划图

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.组织结构图

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第81题:关于综合成本分析下列说法正确的有()。

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”

C.月季度成本分析时，通过实际成本与目标成本对比，可分析当月成本的降低水平

D.月季度成本分析时，发现人工费.材料费等项目大幅超支，应对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支

E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析

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第82题:关于总价合同的说法，正确的有()。

A.当施工内容及有关条件未发生变化时，业主付给承包商的价款总额不变

B.采用总价合同的前提是施工图设计完成，施工任务和范围比较明确

C.总价合同中业主风险较大.承包人风险较小

D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整

E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性

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参考解析:本题考查的是总价合同的运用选项C当中，正确的说法应当为业主的风险较小，承包人将承担较多的风险。第304页

第83题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，属于承包人工作的有()。

A.负责编制施工组织设计

B.科学安排作业计划

C.组织编制年.季.月施工计划

D.负责工程测量定位

E.负责与监理.设计及有关部门联系

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第84题:建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，其在决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。其项目目标定义和项目目标论证的工作内容包括()。

A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想

B.项目的规模.组成.功能和标准的定义

C.项目总投资规划和论证

D.建设周期规划和论证

E.业主方项目管理的组织结构

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第85题:下列事件中，承包人可以向发包人进行索赔的有()。

A.承包人施工工艺问题引起的损失

B.工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复

C.地质报告不准确

D.发包人不按合同约定时限支付工程款

E.发包人的工程变更

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第86题:下列关天履约担保的说法，正确的是()。

A.履约担保是发包人提供给承包人或承包人提供给发包人保证履行合同义务的担保

B.履约担保的有效期起于工程开工之日

C.履约担保的形式可采用履约保函，建筑行业通常倾向于采用有条件的保函

D.承包人应根据招标文件中的规定提交履约担保

E.招标文件中要求提交履约保证金的，其金额不得超过中标合同金额的10%

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第87题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

E.施工阶段

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第88题:关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.由多个相互独立的进度计划组成

E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

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第89题:引起索赔的起因可能包括()。

A.合同对方未按合同约定履行义务

B.工程设计图纸错误

C.工程环境变化

D.合同一方自身原因引起的经济损失

E.不可抗力

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第90题:下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有()。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.矩阵组织结构适用于大的组织系统

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参考解析:选项A，正确的表述应为“职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源”。选项D，正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。

第91题:PDCA循环中，实施职能在于将质量的目标值，通过()，转换为质量的实际值。

A.生产要素的投入

B.目标管理

C.作业技术

D.产出过程

E.目标分解

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第92题:关于施工成本核算的说法，正确的有()。

A.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值

B.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同

C.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础

D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工程量

E.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制

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第93题:下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有()。

A.建立图纸审查.工程变更管理制度

B.深化设计，选用对实现目标有利的设计方案

C.编制与进度计划相适应的资金保证计划

D.优化施工方案，合理选用机械设备

E.优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间

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参考解析:模考4-85。AE为管理措施。C为经济措施。BD中设计和施工方案为关键词。此题送分。

第94题:根据《建筑工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。

A.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

B.对施工现场文物古迹釆取妥善保护措施

C.负责完善满足施工需求的场外交通设施

D.最迟开工日期7天前向承包人移交施工现场

E.无条件件向承包人提供银行保函形式的支付担保

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第95题:根据《质量管理体系标進基础和术语》，质量管理原则包括()。

A.以顾客为关注焦点

B.循证决策

C.全员积极参与

D.关系管理

E.全要素控制

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参考解析:本题考查的是质量管理原则，质量管理七项原则是2018年教材新变化的地方。P166。

第96题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。

A.计划成本与实际成本的比较分析

B.进行项目的估算.概算的比较分析

C.根据工程进展进行成本预测

D.合同执行情况的查询和统计分析

E.计算实际成本

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参考解析:模考5-100题。B属于投资控制的功能。D为合同管理的功能。

第97题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目风险管理计划应包括()。

A.风险分类和风险排序要求

B.可使用的风险管理方法.工具

C.确定风险因素

D.分析各种风险损失量

E.收集风险信息

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参考解析:项目风险管理计划包括:1.风险管理目标；2.风险管理范围；3.可使用的风险管理方法.工具以及数据来源；4.风险分类和风险排序要求；5.风险管理的职责和权限；6.风险跟踪的要求；7.相应的资源预算。

第98题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。

A.季节性安全检查

B.专项安全检查

C.节假日检查

D.经常性安全检查

E.全面安全检查

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第99题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，关于项目经理权限的说法，正确的有()。

A.参与项目招标.投标和合同签订

B.参与选择监理单位

C.参与组建项目项目管理机构

D.参与制订项目管理机构管理制度

E.参与竣工验收

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