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第1题:在网络计划中，当计算工期等于计划工期时，关于关键工作的叙述，下列正确的是()。

A.总时差为0的工作

B.总时差最小的工作

C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作

E.总时差最大的工作

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第2题:索赔成立的条件的说法，正确的是()。

A.导致索赔成立的条件之一必须是对方的过错

B.只要给对方造成了损失，而且不属于损失方的过错，索赔都有可能成立

C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立

E.只要给对方造成了损失而且不属于对方的过错，按照合同规定的程序和时间对方提交了索赔意向通知和索赔报告，索赔则能成立

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第3题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

第4题:进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，下列关于建设工程项目进度计划系统说法正确的是()。

A.由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统

B.由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统

C.由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统

D.由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统

E.是由项目各参与方共同编制的，其建立的过程是逐步完善的，但进度计划系统并不是唯一的

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第5题:在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有()关系，则用单向箭杆联系。

A.合同

B.管理指令

C.组织

D.工作

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第6题:某深基坑工程在开挖过程中，地下水位突然上涨，承包人不得不停工进行排水作业。则承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见的外部障碍或条件

D.工程延期

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第7题:项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

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第8题:建设项目的风险类型包括了()。

A.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.技术风险

B.事故责任风险.经济与管理风险.技术风险.组织风险

C.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.人身伤亡风险

D.事故责任风险.工程质量风险.工程环境风险.技术风险

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第9题:GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求，企业应具有完整和科学的()。

A.质量记录

B.质量手册

C.质量管理体系文件

D.质量检查制度

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第10题:某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为()。

A.4个月

B.6个月

C.10个月

D.12个月

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