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第1题:项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经()批准实施。

A.总监理工程师

B.项目经理

C.专业监理工程师

D.项目技术负责人

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第2题:某工程双代号网络计划中各个节点的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示。该计划表明()。

A.工作1—2和工作1—3同为关键工作

B.工作2—5的总时差与自由时差相等

C.工作3—5与工作4—7的自由时差相等

D.工作3—6的总时差与自由时差相等

E.工作5—7和工作6—7同为非关键工作

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第3题:建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是()。

A.风险评估

B.风险控制

C.风险识别

D.风险预测

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参考解析:风险管理包括风险识别.风险评估.风险响应.风险控制四个环节，所以风险响应的下一步工作是风险控制。故选B。

第4题:项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中()。

A.经济措施

B.组织措施

C.合同措施

D.技术措施

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第5题:根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向通知书应交由()审核。

A.业主

B.设计人

C.监理人

D.项目经理

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参考解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)向对方表明索赔愿望.要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

第6题:按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括()。

A.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费

B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

C.承包商使用不合格材料引起的损失费用

D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费

E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用

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参考解析:承包商可索赔的材料费包括:①由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;②由于客观原因材料价格大幅度上涨;③由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费.仓储费，以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。

第7题:编制项目合同编码的基础是()。

A.项目合同文本和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和项目组织结构图

D.项目合同文本和项目组织结构图

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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制.进度控制.质量控制.整理分享合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

第8题:关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有()。

A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度

B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点

E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

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第9题:建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。

A.季度施工计划和单位工程施工计划

B.单位工程施工计划和月度施工计划

C.季度施工计划和月度施工计划

D.月度施工计划和旬施工作业计划

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参考解析:月度施工计划和旬施工作业计划属于实施性施工进度计划。

第10题:建筑工程施工质量控制难度大的原因有()。

A.建筑产品的单件性

B.施工成产的流动性

C.复杂的工序关系

D.规范化的生产工艺

E.成套的生产设备

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参考解析:由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线.规范化的生产工艺.完善的检测技术.成套的生产设备和稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动；而且施工场面大.人员多.工序多.关系复杂.作业环境差，都加大了质量控制的难度。