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第1题:施工分包合同分为()。
A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同
B.业主指定分包合同和承包商分包合同
C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同
D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同
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第2题:建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。
A.投标人提交投标文件时
B.明确中标人并发出中标通知书后
C.订立.签署书面合同时
D.招标人退还投标保证金后
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参考解析:3-46。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后,双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终签订合同。
第3题:建设工程索赔费用的计算方法不包括()。
A.总费用法
B.实际费用法
C.修正的总费用法
D.计划费用法
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第4题:关于工程施工质量事故处理基本要求的说法,正确的有()。
A.消除造成事故的原因
B.正确确定技术处理的范围
C.确保技术先进.经济合理
D.加强事故处理的检查验收工作
E.确保事故处理间的安全
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参考解析:本题考查的是,施工质量事故处理的基本要求。P195。
第5题:下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有()。
A.质量控制不严
B.操作人员技术素质差
C.地质勘察过于疏略
D.材料质量检验不严
E.违章作业
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参考解析:本题考查的是施工质量事故发生的原因。选项B属于组织原因。选项C属于技术原因.第201页。
第6题:项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是()。
A.调整项目技术负责人
B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍
D.进行项目的利益分配
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第7题:建筑施工企业项目经理,是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.施工企业法定代表人
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第8题:可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。
A.业主的口头指示
B.施工标准和技术规范
C.工程会议纪要
D.官方发布的物价指数
E.施工技术交底书
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第9题:下列有关组织工具的表述,正确的有()。
A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系
B.项目结构图可反映组成项目的所有工作任务
C.组织结构图中,单箭线反映各工作之间的逻辑关系
D.合同结构图中,用双箭线反映各参与方之间的合同关系
E.工作流程图中用菱形框表示判别条件
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第10题:赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。
A.质量和费用
B.安全和进度
C.费用和质量
D.进度和费用
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