一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:对于暴(同音字)破.拆除.起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制()。

A.专项施工方案

B.一般工程安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急财务计划

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第1题:()可由一个或若干个检验批组成。

A.单项工程

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

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第2题:某项目水泥，日平均用量计划50T.单价400元／T.储备天数7天，而实际为日平均用量60T，实际单价为420元／T，储备天数6天，用因素分析法分析，影响储备资金的关键因素是()。

A.日用量

B.单价

C.储备天数.

D.单价和储备天数

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第3题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。

A.效率较高，进度较慢，投入延后

B.效率较高，进度较快，投入超前

C.效率较低，进度较快，投入超前

D.效率较低，进度较慢，投入超前

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参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低，进度拖后，投入超前。

第4题:对于承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件首先应交由()审核。

A.项目经理

B.工程师

C.设计人员

D.发包人

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第5题:下列有关项目进度控制，表述正确的是()。

A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度

D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制依据

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第6题:在施工质量控制的基本环节中，()的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。

A.事前质量控制

B.事中质量控制

C.事后质量控制

D.总体质量控制

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第7题:费用目标，对于业主而言是()。

A.项目总投资目标

B.施工成本目标

C.设计成本目标

D.总承包的成本目标

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第8题:按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

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第9题:关于项目信息编码的说法正确的是()。

A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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参考解析:本题考查的是项目信息编码的方法。选项A，项目的投资项编码，并不是，概预算定额确定的分部分项工程的编码，他应综合考虑概算，预算，标的，合同价，和工程款，的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。选项B，施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项，不是全部；选项D，项目的进度项编码，应综合考虑不同层次，不同深度和不同用途的，进度计划，工程项的要求，建立统一的编码。P344。

第10题:通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的()。

A.合同措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

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第11题:客观来讲，建设工程施工招标应具备的条件不包括()。

A.有招标所需的设计图纸及技术资料

B.有相应资金或资金来源已经落实

C.招标范围等应当履行核准手续的，已经核准

D.投标人已经依法成立

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参考解析:选项D应该是招标人已经依法成立。

第12题:实际进度前锋线是用()进行进度检查的。

A.横道图

B.双代号时标网络计划

C.双代号网络计划

D.单代号网络计划

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第13题:下列对于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是()。

A.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统

B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构

C.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标

D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理

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参考解析:建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作系统，并非永久性的质量管理体系，即作用的时效不同。

第14题:建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关()措施的资料。

A.安全管理

B.安全施工

C.安全技术

D.综合管理

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第15题:某工程基础包含开挖基槽.浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天.1天和2天，混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天。

A.8

B.12

C.18

D.22

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参考解析:采用大差法计算流水步距分别为10和1，所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。

第16题:某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是()。

A.工程咨询单位

B.工程监理单位

C.项目总承包单位

D.业主

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第17题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

A.承发包模式

B.施工人员

C.设计技术和施工技术

D.计算机软件应用

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第18题:在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第19题:项目经理对施工承担()的责任。

A.安全和质量

B.进度和成本

C.全面管理

D.协调和组织

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第20题:建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是()。

A.消除不可接受的风险

B.降低风险的措施

C.利用技术进步改善安全措施

D.安全控制的最终手段

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第21题:在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线A.已完工作预算费用曲线B和已完工作实际费用曲线C，其中曲线B和曲线C的竖向距离表示()。

A.绝对偏差

B.费用偏差

C.相对偏差

D.进度偏差

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第22题:关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是()。

A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理

B.投标书中投标报价正本.副本不一致时，将作无效标处理

C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序

D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审

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第23题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。

A.报批责任

B.监督责任

C.合作责任

D.组织责任

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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析，主要分析发包人(业主)的合作责任。

第24题:某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为()。

A.4个月

B.6个月

C.10个月

D.12个月

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第25题:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.直接委托

D.设计竞赛与设计招标结合

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参考解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。

第26题:在进行工程质量控制时，直方图可以用来()。

A.寻找引起质量问题的主要因素

B.分析产生质量问题的原因

C.判断生产过程的质量状况

D.分析质量特性与影响因素之间的关系

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第27题:()是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量控制

B.质量计划

C.质量方针

D.岗位责任制

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第28题:下列不能作为工期索赔依据的是()。

A.一方签字确认的工程图纸交接记录

B.双方认可的施工总进度计划

C.施工日志.监理日志

D.影响工期的干扰事件

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第29题:施工分包合同分为()。

A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同

B.业主指定分包合同和承包商分包合同

C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同

D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同

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第30题:合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是()。

A.增加投入

B.增加人员投入

C.采用新的高效率的施工方案

D.采取索赔手段

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第31题:项目质量控制体系的运行机制是质量控制体系的生命，其中()来源于公正.公开.公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。

A.约束机制

B.反馈机制

C.动力机制

D.持续改进机制

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第32题:下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述，不正确的是()。

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量

D.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费

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第33题:造成约束.限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作()

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第34题:在双代号网络计划中，关键工作是指()的工作。

A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小

B.持续时间最长

C.两端节点均为关键节点

D.自由时差最小

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第35题:某建筑工程，承包人与专业分包人签订了《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，下列有关承包人与专业分包人责任和义务的表述，正确的是()。

A.承包人应提供总包合同供分包人全面了解合同内容

B.由承包人办理政府主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护.安全文明施工的相关规定的手续，并承担由此发生的费用

C.任何情况下专业分包人不得与发包人或工程师直接取得联系

D.承包人应向分包人进行设计图纸交底

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第36题:关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()。

A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

B.自招标文件出售之日起停止出售之日止，最短不得少于3日

C.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出

D.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标

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第37题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应()。

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

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第38题:建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪进度计划的执行情况。其正确的工作程序是()。

A.①—②—③—④

B.③—①—②—④

C.③—①—④—②

D.④—②—③—①

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参考解析:建设工程进度控制工作的工作顺序是:进度目标的分析和论证.编制进度计划.定期跟踪进度计划的执行情况.采取纠偏措施.调整进度计划。

第39题:工程物资属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第40题:下列各类合同中，承包商承担风险最小的合同形式是()。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.最大成本加费用合同

D.成本加固定比例费用合同

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第41题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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参考解析:2-2题，模考5-2题。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。所以B错。一建管理教材中，施工方项目管理阶段未涉及设计准备阶段，但是二建管理教材中明确说了涉及设计准备阶段。所以C错。有点坑。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。所以D错。

第42题:某项目招标时，因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。

A.成本加固定用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例用合同

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参考解析:1-68题。模考3-64题。口诀:纸浆(指奖)。

第43题:组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的()关系。

A.指令

B.逻辑

C.合同

D.协作

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第44题:下列关于索赔的分类，说法正确的有()。

A.按索赔事件的性质分类分类，有工期索赔和费用索赔

B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等

C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔

D.以上说法都不正确

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第45题:建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指()。

A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证

C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证

D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

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第46题:施工企业在工程项目投标及签订合同阶段，需要编制()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

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第47题:关于横道图进度计划的说法，正确的是()。

A.横道图的一行只能表达一项工作

B.工作的简要说明必须放在表头内

C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序

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第48题:某土方工程某月计划工程量为2600M3，计划成本为15元／M3，月底检查时承包商实际完成工程量为2400M3，实际成本为20元／M3，则该工程的施工成本偏差为()元。

A.9000

B.-9000

C.-12000

D.12000

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第49题:关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。

A.表格核算法的优点是覆盖面较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

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参考解析:本题考查的是成本核算的方法。选项A错误，表格法的特点是覆盖面小；选项B错误，会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债券债务。选项D错误，会计核算对施工单位整个企业的生产经营进行核算。P103。见赵春晓押题卷一，第22题。

第50题:在双代号时标网络计划中，关键线路是指()。

A.各项工作持续时间之和最小的线路

B.自始至终不出现波形线的线路

C.自始至终不出现虚工作的线路

D.节点编号连续的线路

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第51题:若相邻两工作搭接施工，紧前工作的施工速度小于紧后工作时，考虑为紧后工作留出工作面，保证紧后工作一定的施工时间，这种逻辑关系可表示为()。

A.sts

B.fts

C.ftf

D.stf

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参考解析:相邻两工作，当紧前工作的施工速度小于紧后工作时，则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面，否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。

第52题:住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，()应当组织专家对专项方案进行论证。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

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第53题:编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤

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参考解析:这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类；②危险源识别；③风险确定；④风险评价；⑤制定安全技术措施计划；⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。P230-231。

第54题:下列分部(分项)工程中，需要编制施工方案的是()。

A.零星土石方工程

B.场地平整

C.混凝土垫层工程

D.定向暴(同音字)破工程

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第55题:我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是()。

A.投标担保

B.保修担保

C.履约担保

D.付款担保

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参考解析:本题考查的是履约担保。履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要，也是担保金额最大的工程担保，P307。

第56题:施工质量控制点的实施主要是通过控制点的()和动态跟踪管理来实现。

A.动态运行

B.动态设置

C.动态控制

D.静态控制

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第57题:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性.().可靠性.经济性及环境的协调性等。

A.经济性

B.安全性

C.实际性

D.创造性

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参考解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性.可靠性.安全性.经济性以及环境的协调性等。

第58题:下列选项中，()是一种传统的组织结构模式。

A.职能组织结构

B.线性组织结构模式

C.项目结构模式

D.矩阵组织结构模式

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第59题:工程质量事故按照事故责任分类可分为操作者责任事故.指导责任事故.自然灾害事故。以下属于建设工程项目操作责任事故的是()。

A.台风造成的事故

B.放松或不按质量标准进行控制和检验造成的质量事故

C.工程负责人片面追求施工进度而造成的事故

D.浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故

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第60题:关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是()

A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险

B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

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参考解析:本题考查的是单价合同的运用。选项A，单价合同，允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面风险。选项C单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价，不存在投标总价方面风险。选项D，当采用变动单价合同时可以约定当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化的时候可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等饮次承包商的风险就相对较小。第303页。

第61题:施工方项目管理的任务不包括()。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工计划控制

D.施工合同管理

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第62题:建设工程项目施工成本偏差控制的关键是()。

A.核算

B.分析

C.控制

D.纠偏

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第63题:某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201)，由此增加的费用和(或)工期延误应由()承担。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.分包人

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第64题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。P8。

第65题:非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于()。

A.该项工作的总时差的大小

B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短

C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短

D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短

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第66题:建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括()。

A.防止和减少生产安全事故

B.保护产品生产者的健康与安全

C.促进社会经济的快速发展

D.保障人民群众的生命和财产免受损失

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第67题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

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参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。

第68题:建设工程施工合同交底是指()进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员

B.发包人向承包人合同管理人员

C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D.监理人向承包人合同管理人员

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第69题:在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天.第12天.第13天，则工作M的总时差为()天。

A.6

B.9

C.12

D.15

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。

A.编制施工成本控制工作计划

B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

C.确定合理详细的工作流程

D.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

E.做好资金使用计划，严格控制各项开支

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参考解析:选项B属于技术措施;选项DE属于经济措施。

第71题:关于建设项目工程总承包的说法，正确的有()。

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察.设计.采购.施工.运转等实行全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙"

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第72题:对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括()。

A.预埋铁件的型号.数量

B.受力钢筋的数量.规格.间距

C.受力钢筋的保护层厚度

D.混凝土强度

E.外形尺寸偏差

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参考解析:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时，应对其主要受力钢筋数量.规格.间距.保护层厚度.以及混凝土强度等进行实体检验。P187。

第73题:在网络计划中，当计算工期等于计划工期时，关于关键工作的叙述，下列正确的是()。

A.总时差为0的工作

B.总时差最小的工作

C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作

E.总时差最大的工作

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第74题:建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，包括()。

A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调

B.总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调

C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调

D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调

E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

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第75题:在网络计划中，工作的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，则()。

A.不影响紧后工作

B.不影响总工期

C.总工期拖后1天

D.总工期拖后了4天

E.影响紧后工作1天

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第76题:项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

A.方案设计竞赛的组织；

B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案；

C.决策期的合同结构

D.决策期的合同内容和文本

E.实施期合同结构总体方案

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第77题:在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。

A.提出生产安全事故防范的指导意见

B.办理有关安全的各种审批手续

C.办理有关环境保护的各种审批手续

D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议

E.将保证安全施工的措施报有关部门备案

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参考解析:建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

第78题:不同深度的计划构成进度计划系统包括()。

A.总进度计划

B.单位进度计划

C.项目子系统进度计划

D.分部进度计划

E.项目子系统中的单项工程进度计划

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第79题:在索赔资料准备阶段，主要工作包括()。

A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过

B.分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据

C.损失结果的调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值

D.搜集证据

E.认真研究合同约定，防止对方向自己提出索赔

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参考解析:索赔资料的准备阶段，主要工作有:跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据，获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。

第80题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号)，建筑业企业可设置的成本项目有()。

A.直接人工

B.借款费用

C.相关税费

D.其他直接费用

E.分包成本

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第81题:可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。

A.业主的口头指示

B.施工标准和技术规范

C.工程会议纪要

D.官方发布的物价指数

E.施工技术交底书

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第82题:下列成本计划指标中，属于数量指标的有()。

A.工程项目计划总成本指标

B.设计预算成本计划降低率

C.责任目标成本计划降低率

D.按主要生产要素划分的计划成本指标

E.各单位工程计划成本指标

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参考解析:模考4-31。BC为质量指标。

第83题:一般选择()部位或环节作为质量控制点。

A.对下道工序有较小影响的上道工序

B.采用新技术.新工艺.新材料的部位或环节

C.施工过程中的薄弱环节

D.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位.环节

E.施工条件充足的工序或环节

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第84题:下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有()。

A.建立图纸审查.工程变更管理制度

B.深化设计，选用对实现目标有利的设计方案

C.编制与进度计划相适应的资金保证计划

D.优化施工方案，合理选用机械设备

E.优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间

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参考解析:本题考查的是项目进度控制的技术措施。P149。

第85题:有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。

A.根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械

B.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工

C.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费

E.加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提高施工机械台班的生产效率

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第86题:由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。

A.总进度计划

B.单位进度计划

C.项目子系统进度计划

D.分部进度计划

E.项目子系统中的单项工程进度计划

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第87题:关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有()。

A.消除造成事故的原因

B.正确确定技术处理的范围

C.确保技术先进.经济合理

D.加强事故处理的检查验收工作

E.确保事故处理间的安全

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参考解析:本题考查的是，施工质量事故处理的基本要求。P195。

第88题:项目实施阶段中的项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括()。

A.投资目标的分解和论证

B.编制项目投资总体规划

C.进度目标的分解和论证

D.项目功能分解

E.项目编码体系分析

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第89题:关于履约担保的说法，正确的有()。

A.履约担保是为保证正确.合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日

C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右

D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的5%

E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内

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参考解析:本题考查的是履约担保。选项A的内容是预付款担保的内容，正确的说法应为:履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。选项E，正确的说法应为:履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书，第315页。

第90题:常见的工程质量统计分析方法有()。

A.分层法

B.因果分析图法

C.排列图法

D.横道图法

E.s曲线法

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第91题:建设工程项目进度控制是在动态条件下实施的，这个动态管理的过程，它包括()。

A.分析和论证进度目标

B.确定进度目标

C.进度计划的跟踪检查和调整

D.在收集资料和调查研究基础上编制进度计划

E.采取纠偏措施

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第92题:下列事件中，承包人可以向发包人进行索赔的有()。

A.承包人施工工艺问题引起的损失

B.工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复

C.地质报告不准确

D.发包人不按合同约定时限支付工程款

E.发包人的工程变更

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第93题:关于施工组织设计基本内容的说法，正确的有()。

A.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排

B.施工平面图反映了施工机具等资源的供应情况

C.施工平面图反映了施工方案在空间上的全面安排

D.施工平面图反映了施工进度计划在空间上的全面安排

E.一般将施工顺序的安排写入施工部署及施工方案内

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第94题:施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()。

A.合同订立前签署的意向书

B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

C.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件

D.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况

E.合同实施中出现的偏差情况

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第95题:关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有()。

A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择

B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担

C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任

D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主

E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担

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参考解析:本题考查的是施工分包管理的责任。选项B中，正确的说法应当为一般情况下，无论是业主指定的分包单位，还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，其对于分包单位都是经过认可.确认的，对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C正确的说法，因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量，工程进度，安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工分包单位进行管理的第一责任主体，应当是施工总包单位或者施工总包管理单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”，总包方都要负责。

第96题:关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有()。

A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体

E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

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第97题:关于因果分析图法应用的说法，正确的有()。

A.一张分析图可以解决多个质量问题

B.常采用qc小组活动的方式进行，有利于集思广益c.分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因d.因果分析图法专业型很强，q

C.组活动的方式进行，有利于集思广益c.分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因

D.因果分析图法专业型很强，qc小组以外的人员不能参加

E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态

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参考解析:因果分析图法应用时的注意事项:一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

第98题:在建设工程项目管理过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，()承担了进度控制的任务。

A.业主方

B.设计方

C.担保方

D.总承包方

E.运营方

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第99题:

A.多个起点节点

B.有多余虚箭线

C.出现交叉箭线

D.没有终点节点

E.出现循环回路

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参考解析:单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点和终点节点。单代号网络图工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单。绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。