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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:项目管理任务分工表是()的一部分。
A.项目组织设计文件
B.项目结构分解
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工
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参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。
第1题:施工成本偏差的控制,其核心工作是()。
A.成本分析
B.纠正偏差
C.成本考核
D.调整成本计划
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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进ー步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,其是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本.预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况,同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响,系统地研究成本变动的因素,检查成本计划的合理性,并通过成本分析,深人掲示成本变动的规律,寻找降低施工项目成本的途径,以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。
第2题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号),施工企业对建筑以及材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定.检查所发生的费用,应计入建筑安装工程费用项目中的()。
A.措施费
B.规费
C.材料费
D.企业管理费
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第3题:某独立土方工程,招标文件中估计工程量为200万M3,合同中规定:土方工程单价为8元/M3,当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价,单价调为6元/M3。工程结束时实际完成土方工程量为250万M3,则土方工程款为()万元。
A.1960
B.1600
C.1200
D.1900
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参考解析:合同约定范围内(15%以内)的工程款为:
第4题:根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()
A.确定项目的工作编码
B.调查研究和资料收集
C.进行项目结构分析
D.进行进度计划系统的结构分析
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第5题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%
C.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比
D.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
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第6题:EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()
A.决策设计一施工一动用前准备
B.决策一施工一动用前准备一保修期
C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备
D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期
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第7题:关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法,正确的是()。
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值
B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值
C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间
D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间
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第8题:关于施工方编制建设工程项目施工进度计划,下列说法错误的是()。
A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
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参考解析:建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件(包括设计资料提供的条件.施工现场的条件.施工的组织条件.施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。
第9题:热水供应系统水压试验当设计未注明时,其压力为系统顶点的工作压力加(),同时在系统顶点试验压力不小于0.3MPA。
A.0.1mpa
B.0.2mpa
C.0.3mpa
D.0.4mpa
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第10题:关于单价合同的说法,正确的是()。
A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权先做修改再评标
B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险
C.单价合同又分为固定单价合同.变动单价合同.成本补偿合同
D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算
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第11题:政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况,属于()质量监督的内容。
A.施工过程
B.竣工验收阶段
C.项目开工前
D.建立档案阶段
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第12题:根据编制的广度.深度和作用的不同,施工组织设计可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计及()。
A.分部(分项)工程施工组织设计
B.施工详图设计
C.施工工艺及方案设计
D.施工总平面图设计
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参考解析:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同,可分为:施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。
第13题:工程监理人员实施监理过程中,发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时,应当采取的措施是()
A.要求施工单位报告设计单位改正
B.报告建设单位要求设计单位改正
C.直接与设计单位确认修改工程计划
D.要求施工单位改正并报告设计单位
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第14题:关于施工形象进度.产值统计.实际成本三者关系的说法,正确的是()。
A.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值
B.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同
C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的
D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工程量
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参考解析:形象进度.产值统计.实际成本归集三同步,即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量.统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。
第15题:编制人工定额时,工人必须消耗的时间不包括()
A.有效工作时间
B.休息时间
C.不可避免中断时间
D.偶然工作时间
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参考解析:必须消耗的时间有效工作时间,休息时间,不可避免中断时间
第16题:某项目部根据项目特点制定了投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()
A.物质流程组织
B.管理工程流程组织
C.信息处理工程流程组织
D.施工工作流程组织
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第17题:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。
A.5个工作日
B.5日
C.15日
D.15个工作日
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参考解析:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
第18题:某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()。
A.监理单位委托取得任务
B.投标竞争取得任务
C.施工总承包人委托取得任务
D.自行分配取得任务
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第19题:某开发商在一大型商场项目的开发建设中,违反国家规定,擅自降低工程质量标准,因而造成重大安全事故。该事故责任主体应该承担的刑事责任是()
A.重大责任事故罪
B.重大劳动安全事故
C.串通投标罪
D.工程重大安全事故罪
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参考解析:本题考查的是建设工程刑事责任的种类及承担方式。建设单位.设计单位.施工单位.工程监理单位违反国家规定,降低工程质量标准,造成重大安全事故属于工程重大安全事故罪。
第20题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。
A.签订委托监理合同
B.召开第一次工地会议
C.签发工程开工令
D.业主组织施工招标
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第21题:()是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准.规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。
A.程序文件
B.质量手册
C.质量计划
D.质量记录
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参考解析:程序文件是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准.规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。
第22题:某工程某月计划完成工程100根。计划单价为1.3万元/根,实际完成工程桩110根,实际单价为1.4万/根,则费用偏差(CV)为()万元。
A.11
B.13
C.-13
D.-11
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参考解析:费用偏差=已完成工作预算费用-已完工作实际费用=110X1.3-110X1.4=11万。
第23题:某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工,(承包商的工人窝工8个工日,窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班:挖土机租赁费为1000元/台班,动力费160元/台班,承包商自有的自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/台班,动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为()元。
A.4800
B.5200
C.5400
D.5800
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第24题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故报告和调查处理过程中,由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。
A.迟报或漏报事故
B.销毁有关证据
C.拒绝落实对事故责任人的处理意见
D.指使他人作伪证
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第25题:下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。
A.总工期的延误
B.项目管理团队绩效奖惩
C.总成本的超支
D.最终工程经济效益水平
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第26题:某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑.作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是()。
A.在砌筑过程中工人必要的休息时间
B.砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间
C.工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间
D.由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间
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参考解析:定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间,是制定定额的主要依据。上述所列的时间消耗中,选项8是由于施工单位管理不当造成的停工时间,选项C是多余的工作时间,选项D是非施工原因引起的停工时间。因此,B.C.D所指的时间都不属于必须消耗的时间。故不正确。
第27题:按照我国现行规定,社会保险费和住房公积金应以()作为计算基础。
A.定额人工费
B.定额人工费和定额机械费之和
C.直接工程费
D.直接费
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第28题:下列进度计划中,属于实施施工进度计划的是()
A.项目施工总进度计划
B.项目施工年度计划
C.项目月度施工计划
D.企业旬施工生产计划
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第29题:某地基基础工程直接工程费为1000万元,以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,其中措施费为直接工程费的5%,间接费为8%,综合税率为3.35%,则该工程的建筑安装工程费含税造价为()万元
A.1186.500
B..1190.7
C.11226.248
D.230.588,
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参考解析:含税工程造价=1000X(1+5%)X(1+8%)X(1+5%)X(1+3.35%)=1230.588万元
第30题:根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。
A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润
B.发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
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参考解析:因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求,故选项C正确;由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,并可以申请必要的利润补偿,故A错误;选项BD显然是错误的。故选C。
第31题:《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001--2004由()五大要素构成。
A.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审
B.范围.总要求.方针.实施与运行.管理评审
C.引用文件.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施
D.术语和定义.方针.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审
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参考解析:环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环.不断上升的螺旋式管理运行模式,其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同,即由"环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审"五大要素构成的动态循环过程组成,体现了持续改进的动态管理思想。
第32题:在建筑安装工程费用的项目组成中,工具用具使用费属于()。
A.施工机械使用费
B.材料费
C.措施费
D.企业管理费
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第33题:根据九部委《标准施工招标文件》,监理人对隐蔽工程重新检查,经经验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。
A.工期和费用
B.工期.费用和利润
C.费用和利润
D.工期和利润
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第34题:由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,导致施工质量标准降低而造成质量事故。则此事故属于()。
A.操作责任事故
B.技术原因引发的质量事故
C.指导责任事故
D.社会.经济原因引发的质量事故
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参考解析:指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。
第35题:把施工所需的各种资源.生成.生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署
B.施工方案
C.安全施工专项方案
D.施工平面图
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第36题:在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于()
A.主控项目的检验结果
B.资料检查完整.合格和主控项目检验结果
C.主控项目和一般项目的检验结果
D.资料检查完整.合格和一般项目的检验结果
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第37题:排水塑料管必须按设计要求及位置装设伸缩节。如设计无要求时,伸缩节间距不得大于()。
A.4m
B.5m
C.6m
D.8m
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第38题:以下风险因素中不属于经济与管理风险的是()。
A.工程物资
B.工程资金供应条件
C.现场与公用防火设施的可用性及其数量
D.事故防范措施和计划
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参考解析:经济与管理风险,如:工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。A属于技术风险。
第39题:索赔费用的计算方法不包括()。
A.实际费用法
B.总费用法
C.修正的总费用法
D.经验估计法
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第40题:关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现
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参考解析:建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现,故选项D正确;选项A,信息管理的内容不仅包括信息的收集和整理,表述不完全;选项B信息管理的目的是为项目建设增值服务而不是有效反应项目管理的实际情况;选项C,信息不仅包括运行阶段的信息,还包括决策.实施阶段的信息。故选D。
第41题:根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。
A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润
B.发包人原因造成暂停施工,承包恩可不负责暂停施工期间工程的保护
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
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第42题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内,向监理人提交变更报价书。
A.14
B.7
C.28
D.30
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第43题:在施工质量管理中,以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是()。
A.见证取样制度
B.专项施工方案论证制度
C.执业资格注册制度
D.建设工程质量监督管理制度
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参考解析:人的因素这里讲的“人”,包括直接参与施工的决策者.管理者和作业者。人的因素影响主要是指上述人员个人的质量意识及质蜇活动能力对施工质量的形成造成的影响。我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等,从本质上说,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用。所以,施工质量控制应以控制人的因素为越本出发点。人,作为控制対象,人的工作应避免失误;作为控制动力,应充分调动人的积极性,发挥人的主导作用必须有效控制参与施工的人员素质,不断提高人的质量活动能力,才能保证施工质量。
第44题:分部(子分部)工程完成,施工单位自检合格后,应填报"__________分部(子分部)工程质量验收记录表",由()组织验收。
A.施工单位项目
B.施工单位技术负责人
C.建设单位项目负责人
D.建设单位技术负责人
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第45题:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。
A.进行项目结构分析
B.确定项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.分析和论证目标实施的可能性
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参考解析:建设工程项目总进度目标是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。进行总进度目标控制前,先分析和论证目标实现的可能性。
第46题:某事故经调查发现,是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序,使用了不合格的钢结构构件造成的,则按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()。
A.社会原因引发的事故
B.经济原因引发的事故
C.技术原因引发的事故
D.管理原因引发的事故
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参考解析:凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故,属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序,质量控制过程出现问题,属于管理不完善。
第47题:某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。
A.经济与管理
B.组织
C.技术
D.工程环境
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第48题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。
A.夜间施工增加费
B.已完工程保护费
C.安全文明施工费
D.冬雨季施工增加费
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第49题:某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的事故.相关危险源和应急保障而制定的方案,从性质上属于()。
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场应急预案
D.现场处置方案
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第50题:由于受技术.经济条件限制,建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的,()应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.设备供应单位
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参考解析:建设工程施工由于受技术,经济条件限制,对环境的污染不能控制在规定范围内的,建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。
第51题:在施工过程中,除不定期的监督检查外,质量监督机构还应每月安排监督检查的是()
A.基础工程
B.外装修工程
C.室内管网工程
D.屋面防水工程
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第52题:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,下列不属于由不同功能的计划构成的进度计划系统的是()。
A.控制性进度计划
B.竞争性进度计划
C.指导性进度规划
D.实施性进度计划
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参考解析:由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。
第53题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)。劳务合同项目的施工组织设计应有()负责编制。
A.发包人
B.监理人
C.劳务分包人
D.承包人
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第54题:根据施工技术交底有关规定,项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人,应该是()
A.项目经理
B.项目质检员
C.项目专职安全员
D.项目技术负责人
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第55题:下列施工准备质量控制的工作中,属于技术准备的是()。
A.设置质量控制点
B.复核原始坐标
C.规划施工场地
D.布置施工机械
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第56题:某出料容量0.5M3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅拌,卸料.中断.要的时间分别为1.3.1.1分钟,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的产量定额是()M3/台班。
A.32
B.36
C.40
D.50
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第57题:与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()
A.合同管理工作量增大
B.组织协调工作量增大
C.建设周期比较长,对项目总进度控制不利
D.开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制
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第58题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故报告和调查处理过程中,由检察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。
A.迟报或漏报事故
B.拒绝落实对事故责任人的处理意见
C.销毁有关证据
D.指使他人作伪证
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参考解析:有关地方人民政府或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见的,由监察机关对有关责任人员依法给予处分。
第59题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。
A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利
B.业主只需要一次招标,合同管理量较小
C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利
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二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第60题:当采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()。
A.工程量发生较大的变化
B.承包商自身成本发生较大的变化
C.通货膨胀达到一定水平
D.国家相关政策发生变化
E.业主资金不到位
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第61题:关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有()。
A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况
B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
D.对于需逐级上报的事故,每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时
E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
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第62题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的违法行为有()
A.不立即组织事故抢救
B.伪造或者故意破坏事故现场
C.在事故调查处理期间撞离职守
D.谎报或者锅报事故
E.迟报或者漏报事故
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第63题:下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有()。
A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失
B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失
C.战争或军事行为等所造成的损失
D.投标人故意行为所造成的损失
E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失
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第64题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
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第65题:关于施工成本控制的说法,正确的有()。
A.采用合同措施控制施工成本,应包括从合同谈判直至合同终结的全过程
B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程
C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理
D.合同文件和成本计划是成本控制的目标
E.成本控制可分为事先控制.事中控制和事后控制
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参考解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制.事中控制(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。采用合同措施控制施工成本,应贯穿整个合同周期,包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。
第66题:在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资进行目标管理的单位有()。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
E.项目总承包方
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第67题:关于合同实施偏差分析的说法中,正确的有()。
A.合同实施偏差分析的内容包括合同实施趋势分析
B.合同实施偏差原因分析可以采用鱼刺图.因果关系分析图定性或定量地进行
C.合同实施偏差责任分析必须以合同为依据,按合同规定落实双方的责任
D.合同实施偏差分析的内容包括不同项目合同偏差的对比
E.合同实施趋势分析包括最终的工程状况及最终工程经济效益(利润)水平
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第68题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于工程进度款支付的说法,正确的有()。
A.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查,并经发包人同意后,出具经发包人签认的进度付款书
B.监理人出具进度付款书,不应视为监理人已同意.接受承包人完成的该部分工作
C.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额,应提交发包人进行裁决
D.发包人应在签发进度付款证书后的28天内,将进度应付款支付给承包人
E.承包人应在每个付款周期末,向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件
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第69题:工程风险分配的原则应包括()。
A.谁能最有效地预测.防止和控制风险,则应由他承担相应的风险责任
B.管理风险的成本最低者应承担风险
C.风险的分配取决于双方的经济地位
D.风险责任和机会对等
E.符合现代工程管理理念
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第70题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有()。
A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告
B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人
C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理
D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项
E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
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第71题:关于施工文件归档的说法,正确的有()。
A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档
B.工程档案原件由建设单位保管
C.监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查
D.工程档案一般不少于两套
E.归档可以分阶段分期进行
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第72题:某工程双代号网络计划中各个节点的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示。该计划表明()。
A.工作1—2和工作1—3同为关键工作
B.工作2—5的总时差与自由时差相等
C.工作3—5与工作4—7的自由时差相等
D.工作3—6的总时差与自由时差相等
E.工作5—7和工作6—7同为非关键工作
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第73题:施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行,并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括()。
A.检查工程量的完成情况
B.检查工作时间的执行情况
C.检查资源使用及与进度保证的情况
D.工程量的调整
E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况
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参考解析:施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况;②检查工作时间的执行情况;③检查资源使用及与进度保证的情况;④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。D属于施工进度计划的调整的内容。
第74题:采用现行《建设工程工程量清算单计价规范》进行招标的工程,企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的有()。
A.垂直运输费
B.安全文明施工费
C.分部分项工程费
D.规费
E.税金
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第75题:某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
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参考解析:A.B.E三项属于项目目标过程控制中的内容,是项目实施过程中进行的,不属于项目目标的事前控制。
第76题:下列施工文件档案中,属于工程质量控制资料的有()
A.工程项目原材料检验报告
B.施工试验记录
C.工程质量事故记录文件
D.隐蔽工程验收记录文件
E.交接检查记录
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第77题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%~80%罚款的违规行为有()。
A.伪造或者故意破坏事故现场
B.不立即组织事故抢救
C.谎报或者瞒报事故
D.在事故调查处理期间擅离职守
E.迟报或者漏报事故
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第78题:下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()
A.产生偏差的原因分析
B.实施偏差的责任分析
C.合同实趋势分析
D.实施偏差的费用分析
E.过程控制要求高
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第79题:.关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有()。
A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D.项目经理不得同时担任其他项目的经理
E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
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