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我们该怎么找到"2022年浙江省一级建造师管理考试题型"?拉罗什福科曾经说过,我们唯一不会改正的缺点是软弱。这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 既然如此,黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。能认真找到这里来的你,肯定是一个认真人,那开始我们做题吧!最后的祝福:人生终有许多选择。每一步都要慎重。但是一次选择不能决定一切。不要犹豫,作出选择就不要后悔。只要我们能不屈不挠地奋斗,胜利就在前方。
一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:某砖混结构住宅墙体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移30CM,应采用的处理方法是()。
A.返工处理
B.加加固处理
C.修补处理
D.不作处理
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参考解析:模考5-87题。不影响结构安全和使用功能的。例如,有的工业建筑物出现放线定位的偏差,且严重超过规范标准规定,若要纠正会造成重大经济损失,但经过分析.论证其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响,可不作处理。题目中山墙为突出墙面的类似女儿墙的一种造型墙,其上所开窗户亦为装饰用。其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响。
第1题:信息安全控制计划属于()风险。
A.组织
B.经济与管理
C.工程环境
D.技术
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第2题:某大型构件吊装工程,在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业,该施工安全技术措施属于()。
A.专项施工方案
B.综合安全技术措施
C.季节性安全技术措施
D.应急预案
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第3题:建设工程实行总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位
B.总承包单位
C.项目经理
D.建设行政主管部门
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第4题:某工程合同价为1500万元,总的工期是36个月,在施工过程中业主又额外增加工程100万元,则承包商可以提出的工期索赔值为()个月。
A.3
B.2.5
C.2.4
D.2.1
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第5题:根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建设单位不拨付工程款,不得进行竣工验收。
A.专业监理工程师
B.建设单位现场工程师
C.政府质量监督管理部门
D.总监理工程师
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参考解析:模考1-79。模考5-81。未经总监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款,不得进行竣工验收。
第6题:为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于()
A.全面安全检查
B.要害部门重点安全检查
C.经常性安全检查
D.专项安全检查
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参考解析:这个题目主要考察的是安全生产,检查。安全生产检查监督的主要类型,要害部门重点安全检查,为了确保安全。对设备的运转和零件的状况,要定时检查。发现损伤,立刻更换绝不能带病作业。一过有效年限即使是没有故障,也应该给予更新,不能因小失大。第242页。
第7题:关于横道图进度计划的说法,正确的是()。
A.横道图的一行只能表达一项工作
B.工作的简要说明必须放在表头内
C.横道图不能表达工作间的逻辑关系
D.横道图的工作可按项目对象排序
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第8题:工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。
A.①—②—⑤—③—④
B.①—②—③—④—⑤
C.②—①—③—④—⑤
D.④—②—⑤—③—①
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参考解析:工程施工质量事故的处理程序是:事故调查;事故原因分析;制定事故处理方案;事故处理;事故处理的鉴定验收。
第9题:当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为()
A.索赔事实
B.索赔证据
C.索赔报告
D.索赔依据
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第10题:()阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分,其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量。
A.施工
B.监理
C.项目管理
D.设计
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参考解析:设计阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分,其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量,设计的进度也直接影响工程的进展。
第11题:根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般情况下,停止强噪声作业的时间是()。
A.晚9点到次日早4点之间
B.晚11点到次日早4点之间
C.晚10点到次日早5点之间
D.晚10点到次日早6点之间
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参考解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。
第12题:施工总承包管理模式的特点,下列选项中不正确的有()。
A.分包工程的发包,投标报价是以施工图为依据
B.质量控制方面对业主有利
C.有利于缩短建设周期
D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少
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第13题:下列成本计划指标中,属于质量指标的是()。
A.单位工程成本计划额
B.设计预算成本计划降低率
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第14题:关于FIDIC《永久设备和设计-建造合同条件》“新黄皮书”的说法,下列正确的是()。
A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
B.该合同采用总价形式,即使发生了法规规定的变化或物价波动,合同价格不可随之调整
C.由业主监督工进度.质量.签发支付证书.接收证书和履约证书.处理合同中的有关事项
D.由业主委派工程师管理合同
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第15题:根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上
B.绘制标时网络计划
C.计算各工作的最早时间
D.确定各节点的位置号
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参考解析:本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成。P131。
第16题:成本加酬金合同有多种形式,当工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用()。
A.最大成本加费用合同
B.成本加奖金合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加固定比例费用合同
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第17题:建设工程项目信息管理指的是()。
A.数据处理的传输系统
B.信息传输的合理的组织和控制
C.数据传输的合理的组织和控制
D.信息系统的合理的组织和控制
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第18题:双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的()。
A.开始和结束时间
B.总时差和自由时差
C.进度和成本
D.进度偏差
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第19题:某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,导致28D的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%。对这起质量事故的正确处理方法是()。
A.返工处理
B.修补处理
C.加固处理
D.不作处理
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第20题:周,工作③-⑤延误了1周,工作④-⑥延误了4周,其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的,其余两项工作都是由于非承包商原因造成的,根据网络分析法,承包商可获得的工期索赔值是()。
A.3周
B.4周
C.5周
D.1周
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第21题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()。
A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格
B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准
C.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同
D.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费
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第22题:在国际工程承包市场上,()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。
A.工程索赔
B.工程分包
C.预付款担保
D.履约金赔偿
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第23题:施工单位对于建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制的资料,应该()。
A.按照建设单位提供的资料及时开始施工
B.首先进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核
C.首先进行复核,并将复测结果上报设计单位审核
D.首先进行复核,无误后建立施工测量控制网
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第24题:施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。
A.量价分离
B.包干控制
C.预算控制
D.跟踪检查
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第25题:关于施工分包管理方法,表述不正确的是()。
A.分包单位的选择应该经过严格考察,并经总承包单位认可,其资质类别和等级应该符合有关规定
B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任,并在施工过程中进行严格考核
C.应该建立工地例会制度,及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题
D.由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等责
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第26题:依据《施工合同示范文本》通用条款,下列合同文件①专用合同条款②工程量清单③投标书④中标通知书,⑤图纸,⑥协议书,正确的优先解释顺序是()。
A.⑥④③①②⑤
B.⑥④③①⑤②
C.②③④①⑤⑥
D.③②④⑥⑤①
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第27题:建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()
A.投标人提交投标文件时
B.明确中标人并发出中标初通知书后
C.订立.签署书面合同时
D.招标人退还投标保证金后
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参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后,双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终合同签订。P261。
第28题:建造师是一种()的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称
B.工作职务
C.技术岗位
D.专业人士
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第29题:根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进,是“三全”管理思想方法中的()。
A.全面质量管理
B.全过程质量管理
C.全员参与质量管理
D.全区域质量管理
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参考解析:全过程质量管理,是指根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进。
第30题:

A.A、B均完成后同时进行C、D
B.A、B均完成后进行D
C.A、B、C均完成后同时进行D、E
D.B、C完成后进行E
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参考解析:本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中,A、B工作均完成后进行D工作,C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后,E工作才能开始,D选项错误。
第31题:对于施工组织设计,监理人有()。
A.审批权
B.制订权
C.建议权
D.确定权
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第32题:下列有关工程建设项目物资采购,正确的选项是()。
A.国际上业主方工程物资采购的模式主要是业主方自行采购
B.物资采购首先要编制采购计划
C.物资采购工作只需要符合有关合同的要求
D.根据我国《建筑法》规定,合同约定由承包人采购建筑材料.购配件及设备的,发包单位不得指定其生产厂.供应商
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第33题:下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位
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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
第34题:工程物资属于()风险。
A.组织
B.经济与管理
C.工程环境
D.技术
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第35题:下列各类合同中,承包商承担风险最小的合同形式是()。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加固定比例费用合同
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第36题:工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
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参考解析:施工部署及施工方案包括:根据工程情况,结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。
第37题:赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。
A.质量和费用
B.安全和进度
C.费用和质量
D.进度和费用
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第38题:某工程基础包含开挖基槽.浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天.1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。
A.8
B.12
C.18
D.22
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参考解析:采用大差法计算流水步距分别为10和1,所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。
第39题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。
A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
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第40题:通过实践表明,质量计划的().经济合理和切实可行,是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。
A.技术保障
B.质量标准
C.严谨周密
D.组织落实
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参考解析:实践表明质量计划的严谨周密.经济合理和切实可行,是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。
第41题:按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。
A.业主
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
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参考解析:当采用指定分包商时,由于指定分包商合同在签订前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包管理方对分包合同规定的工期和质量目标负责。P15。
第42题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()的项目管理范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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第43题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。
A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加
B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费
C.分包商返工造成费用增加,工期拖延
D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延
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第44题:结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施。
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
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参考解析:模考5-21。关键词:施工组织设计。送分题。
第45题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核。并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.业主
D.监理工程师
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第46题:某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是()。
A.直方图法
B.排列图法
C.分层法
D.因果分析图法
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第47题:按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
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第48题:对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。
A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本
C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本
D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本
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第49题:GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求,企业应具有完整和科学的()。
A.质量记录
B.质量手册
C.质量管理体系文件
D.质量检查制度
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第50题:建设工程项目质量目标的具体定义过程,首先是在建设工程()阶段。
A.决策
B.策划
C.实施
D.设计
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第51题:关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
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参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间.构成等进行逐层分解,群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。
第52题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001--2011)的定义,职业健康安全是指影响或可能影响()内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。
A.施工现场
B.工作岗位
C.生产过程
D.工作场所
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参考解析:职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。
第53题:在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作()。
A.总时差
B.自由时差
C.虚工作
D.时间间隔
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第54题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。
A.施工现场自然环境.施工作业环境和技术环境
B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境
C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境
D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境
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参考解析:模考1-18。影响项目质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素.社会环境因素.管理环境因素和作业环境因素。
第55题:某项目水泥,日平均用量计划50T.单价400元/T.储备天数7天,而实际为日平均用量60T,实际单价为420元/T,储备天数6天,用因素分析法分析,影响储备资金的关键因素是()。
A.日用量
B.单价
C.储备天数.
D.单价和储备天数
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第56题:根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。
A.空间管理
B.维修管理
C.用户管理
D.财务管理
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第57题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011),属于辅****要素的是()。
A.法律法规和其他要求
B.能力.培训和意识
C.运行控制
D.管理评审
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参考解析:7个辅****要素包括:能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查.不符合.纠正措施和预防措施,记录控制。
第58题:某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A.50
B.15
C.12
D.10
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第59题:下列关于工程网络计划时间参数中时差的定义说法正确的是()。
A.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间
B.自由时差是在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间
C.总时差是在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下,本工作可以利用的机动时间
D.总时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间
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第60题:建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括()。
A.防止和减少生产安全事故
B.保护产品生产者的健康与安全
C.促进社会经济的快速发展
D.保障人民群众的生命和财产免受损失
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第61题:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于()。
A.查管理
B.查思想
C.查制度
D.查整改
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第62题:建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。
A.经济
B.技术
C.组织
D.管理
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第63题:反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.项目组织结构图
D.工作流程图
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第64题:下列施工成本计划的类型中,()即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
A.指导性成本计划
B.竞争性成本计划
C.组织性成本计划
D.实施性计划成本
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第65题:根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。
A.指定生产厂
B.指定供应商
C.提出质量要求
D.指定具体品牌
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参考解析:我国建筑法对物资采购有这样的规定:“按照合同约定,建筑材料.建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料.建筑构配件和设备被或者指定生产厂.供应商”。
第66题:全面质量管理的PDCA循环中,C代表()。
A.检查
B.计划
C.处置
D.实施
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参考解析:在长期的生产实践和理论研究中形成PDCA循环,是建立质量体系的基本方法,全面质量管理在PDCA循环中,C代表检查。
第67题:下列有关建设工程管理的内涵,表述正确的是()。
A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理
B.建设工程管理也称为项目管理
C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期
D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现
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第68题:在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用()联系。
A.单向箭杆
B.双向箭杆
C.虚线
D.箭线
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第69题:关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。
A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行
B.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字
C.分户验收时,需对每户住宅和相关公共部位进行检查验收
D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:下列关于项目管理的说法正确的是()。
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
C.项目的投资目标.质量目标.进度目标之间只是统一的关系
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
E.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
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第71题:

A.多个起点节点
B.有多余虚箭线
C.出现交叉箭线
D.没有终点节点
E.出现循环回路
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参考解析:单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点和终点节点。单代号网络图工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,故绘图较简单。绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制。
第72题:承包商可以向业主索赔利润的情况有()。
A.工程范围变更
B.文件有缺陷
C.分部工程延期施工
D.文件技术性错误
E.业主未能提供现场
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第73题:建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目的()等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构。
A.投资控制
B.规划定线
C.进度控制
D.职业健康安全与环境管理
E.安全控制
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第74题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
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第75题:根据工程项目的规模和复杂程度,争端裁决委员会可以由一人.三人或者五人组成,其任命通常有()等方式。
A.由业主兼任
B.常任争端裁决委员会
C.特聘争端裁决委员会
D.由监理工程师兼任
E.由工程师兼任
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第76题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
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参考解析:模考2-96题。进度计划的调整1。网络计划调整的内容调整关键线路的长度。(2)调整非关键工作时差。(3)增.减工作项目。(4)调整逻辑关系。(5)重新估计某些工作的持续时间。(6)对资源的投入作相应调整。
第77题:下列选项属于现场消防防火重点部位的是()。
A.电料库房
B.油漆间
C.木工间
D.总配电室
E.生活区宿舍
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参考解析:易燃易爆物品堆放间.油漆间.木工间.总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防砂箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。选项BCD正确。
第78题:比较法分析施工成本时,可以采用的形式有()。
A.将实际指标与目标指标对比
B.将本期实际指标与上期实际指标对比
C.与本行业的平均水平.先进水平对比
D.将本期目标指标与上期目标指标对比
E.将预算指标与目标指标对比
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第79题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料.构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
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参考解析:施工成本管理的措施知识点的考查,选项A属于技术措施,选项B属于组织措施;严格地讲,C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84
第80题:承包商可以向业主索赔工期.费用.利润的事项有()。
A.工程范围变更
B.工程暂停
C.业主未能及时提供施工现场
D.不可预见的地下水.岩石
E.不可抗力事件
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第81题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.工程施工和设备安装进度
D.各子系统进度规划
E.总进度目标实现的条件
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第82题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。
A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施
B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施
C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保
E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场
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参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。发包人应按照专用合同,条款约定的期限.数量.和内容向承包人免费提供图纸。专用合同条款另行约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。P266。
第83题:方法的因素也可以称为技术闪素,包括()。
A.工程检测技术
B.施工技术
C.材料技术
D.试验技术
E.勘察技术
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参考解析:方法的因素也可以称为技术闪素,包括勘察.设计.施工所采用的技术和方法,以及工程检测.试验的技术和方法等。
第84题:建设工程项目质量的形成过程包括()。
A.质量需求的识别过程
B.质量管理的监督过程
C.质量目标的定义过程
D.质量目标的实现过程
E.质量目标的策划过程
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第85题:施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。
A.类似施工项目的预算成本
B.本施工项目的实际成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本
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第86题:分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定有()。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整
C.全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定
D.地基与基础.主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定
E.观感质量验收应符合要求
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第87题:有关安全生产管理预警体系的建立和运行,下列选项中正确的有()。
A.一个完整的预警体系应包括外部环境预警系统.内部管理不良预警系统及预警信息管理系统
B.预警分析是预警体系完成其职能的前提条件
C.对于评价为ⅱ级预警的事故,用橙色表示
D.监测是预警体系开展预控活动的前提
E.预控对策一般包括组织准备.日常监控
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第88题:在项目实施阶段,项目总进度包括()。
A.招标工作进度
B.设计工作进度
C.保修工作进度
D.工程施工进度
E.物资采购工作进度
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第89题:施工阶段质量控制目标可具体表述为()。
A.承包单位的控制目标
B.施工单位的控制目标
C.供货单位的控制目标
D.监理单位的控制目标
E.设计单位的控制目标
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第90题:关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。
A.各类进度计划的编制程序.审批程序属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想.方法和承发包模式
C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
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参考解析:选项E,在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。
第91题:项目决策阶段中的项目的组织策划其主要工作内容包括()。
A.决策期的组织结构
B.决策期任务分工
C.决策期管理职能分工
D.决策期工作流程
E.编制项目建设总进度规划;
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第92题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()阶段。
A.使用
B.决策
C.实施
D.验收
E.策划
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第93题:关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。
A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体
E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
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第94题:施工安全技术措施的一般要求主要有()。
A.施工安全技术措施必须在工程开工后制订
B.施工安全技术措施要有重点性
C.施工安全技术措施要有针对性
D.施工安全技术措施必须包括应急预案
E.施工安全技术措施要有可行性和可操作性
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第95题:网络计划的检查方法包括()。
A.计划执行中的跟踪检查
B.收集数据的加工处理
C.实际进度检查记录方式
D.分析偏差产生的原因
E.确定相应的纠偏措施
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第96题:施工成本计划编制的依据包括()。
A.投标报价文件
B.施工成本预测资料
C.工程估算
D.施工方案
E.政府指导价
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第97题:建设工程项目的全面质量管理包括()的全面管理。
A.设计质量
B.工作质量
C.施工质量
D.产品质量
E.工程质量
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第98题:施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在()。
A.施工图设计.施工招标和施工等工作开展程序不同
B.与分包单位的合同关系有可能不同
C.分包单位的选择和认可程序不同
D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的结构与人员配备不同
E.对分包单位的管理和服务不同
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第99题:关于世界银行贷款项目,工程和货物采购方式的说法,正确的有()。
A.可以采用直接签订合同的方式
B.国际竞争性招标方式属于公开招标
C.首选国际竞争性招标方式
D.有限国际招标方式相当于邀请招标
E.不允许采用自营工程和询价采购的方式
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