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2021年最全的西藏拉萨一级建造师管理模拟试题和解析

作者:考试题库网 2021-5-24 8:56:28
导读: 节选部分>题型一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体正确答案:查看最佳答案更多最新建筑考试题库--2021年最全的西藏拉萨一级建造师管理模拟试题和解析请关注上面的微.信.公.众.号:建...

节选部分<<2021年最全的西藏拉萨一级建造师管理模拟试题和解析>>题型


一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。

A.目的是用于建筑业企业的质量管理

B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

C.体系有效性要进行第三方审核认证

D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。


第1题:承包人发现索赔机会后,首先应()。

A.调查和跟踪干扰事件的原因

B.以口头形式通知发包人将提出索赔

C.以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向

D.起草索赔文件

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第2题:推行建设项目工程总承包,有利于保证工程质量和提高投资效益,下列选项中错误的是()。

A.建设项目工程总承包方可接受业主委托,对工程建设项目的勘察.设计.采购.施工.试运行等实行全过程或若干阶段的承包

B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C.实行建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”达到为项目建设和使用增值

D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书

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第3题:对于特别重大事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()天内作出批复。

A.5

B.15

C.30

D.60

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第4题:在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指()。

A.最迟完成时间

B.最早完成时间

C.总时差

D.自由时差

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第5题:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性.().可靠性.经济性及环境的协调性等。

A.经济性

B.安全性

C.实际性

D.创造性

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参考解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性.可靠性.安全性.经济性以及环境的协调性等。


第6题:下列选项中,关于月(季)度成本分析方法的表述,正确的是()。

A.通过实际成本与施工成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平

B.通过实际成本与预算成本的对比,分析目标成本的落实情况

C.通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例

D.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

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第7题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。

A.事故发生地县级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部门

C.事故发生单位

D.事故发生地省级人民攻府

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参考解析:模考2-60题。模考3-20题。模考5-93题。特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故.较大事故.一般事故分别由事故发生地省级人民政府.设区的市级人民政府.县级人民政府负责调查。


第8题:下列不能索赔窝工费用的情况是()。

A.异常恶劣气候造成的停工

B.业主未及时提供设计图纸

C.工程变更

D.业主要求的暂停施工

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第9题:建设工程合同的订立,采取的是要约与承诺的方式,下列属于承诺的是()。

A.招标人发出的投标邀请

B.招标人发布的招标公告

C.承包人提交的投标文件

D.招标人发出的中标通知书

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第10题:管理体系的()是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

A.文件管理

B.管理评审

C.内部审核

D.信息交流

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第11题:()是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量控制

B.质量计划

C.质量方针

D.岗位责任制

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第12题:发包人的支付担保应是金额担保,实行履约金分段滚动担保,支付担保的额度为工程合同总额的()。

A.10%~20%

B.15%~25%

C.20%~25%

D.20%~35%

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第13题:在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素不包括()。

A.不影响质量和安全的工作

B.有充足备用资源的工作

C.费用增加相对较多的工作

D.费用增加相对较少的工作

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第14题:

某双代号时标网络计划如下图,工作F和工作H的最迟完成时间分别为( )。


A.第8天,第11天

B.第8天,第9天

C.第7天,第11天

D.第7天,第9天

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参考解析:考查双代号时标网络计划中工作总时差的计算。TFF=2天。TFH=2天。LFF=5+2=7天;LFH=9+2=11天。


第15题:如图所示双代号时标网络计划中,如果A.H.K三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工,则在不影响总工期的前提下,该施工机械在现场的最小闲置时间是()周。

A.2

B.3

C.4

D.5

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第16题:如果一个风险量的损失等级为2,概率等级为3,则其风险等级为()。

A.i级

B.ii级

C.iii级

D.iv级

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第17题:关于建设工程招标与投标,下列正确的是()。

A.投标人可以替换.补充或修改已提交的投标文件

B.通过资格预审的申请少于5个的,应当重新进行资格预审

C.如果采用邀请招标,至少应向五家以上具备承担招标项目能力的法人或组织发出投标邀请书

D.招标人对招标信息的澄清或修改必须在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出

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第18题:根据我国《招标投标法》,若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前()日,以书面形式通知所有招标文件收受人。

A.14

B.15

C.28

D.30

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参考解析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。


第19题:甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第20题:建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标初通知书后

C.订立.签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

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参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后,双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终合同签订。P261。


第21题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级,体现了安全事故隐患治理原则中的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.重点治理原则

C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

D.冗余安全度治理原则

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第22题:施工成本计划通常有三类指标,即()。

A.拟完工作预算成本指标.已完工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标.质量指标和效益指标

C.预算成本指标.计划成本指标和实际成本指标

D.人.财.物成本指标

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参考解析:施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可以采用对比法.因素分析法等方法,一般情况下有以下三类指标:成本计划的数量指标;成本计划的质量指标;成本计划的效益指标。


第23题:由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸,此类危害属于()。

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第24题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:2-70。模考5-15题。由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。


第25题:按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

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第26题:关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。

A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程

C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用

D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

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参考解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标.实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外,还包括经营管理费用。第78页


第27题:项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是()。

A.调整项目技术负责人

B.调整项目投资目标

C.选择施工作业队伍

D.进行项目的利益分配

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第28题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。

A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖

B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明

C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间

D.食堂外设置敞开式泔水桶,并定期进行清理

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第29题:在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。

A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小

D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点

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第30题:在施工合同中,不属于发包人义务的是()。

A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作

B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地

C.提供有关水文地质资料和地下管线资料

D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底

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第31题:下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。

A.开工前业主未能及时交付施工图纸

B.工程师指示承包商加快施工进度

C.异常恶劣的气候条件

D.业主未能及时支付工程款造成工期延误

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参考解析:下列干扰时间中,承包商不能提出工期索赔的是工程师指示承包商加快施工进度。


第32题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。

A.事故发生地县级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部

C.事故发生单位

D.事故发生地省级人民政府

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参考解析:本题考查安全事故的调查处理。安全重大,事故由省级人民政府直接组织事故调查组进行调查,也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。教材P242页。见押题卷二51题。


第33题:某工程基础包含开挖基槽.浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天.1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。

A.8

B.12

C.18

D.22

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参考解析:采用大差法计算流水步距分别为10和1,所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。


第34题:对建设工程项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。

A.组织

B.经济

C.技术

D.管理

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第35题:下列不属于建设工程环境保护措施的是()。

A.大气污染防治措施

B.水污染防治措施

C.安全保护措施

D.文明施工措施

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第36题:对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第37题:工期索赔的计算方法不包括()。

A.直接法

B.间接法

C.比例分析法

D.网络分析法

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第38题:投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()投资的计划值。

A.工程合同价

B.工程概算

C.工程结算

D.工程决算

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第39题:下列施工现场文明施工的措施中,不符合现场职业安全卫生要求的是()。

A.宿舍室内净高不得小于2.4米,通道宽度不小于0.9米,没见宿舍居住人员不得超过16人

B.食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康正上岗

C.施工现场应设置水冲式或移动式卫生间,卫生间地面硬化,门窗齐全

D.现场施工人员发生法定传染病.食物中毒,必须在1小时内向建设主管部门报告

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第40题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价,计算出人料机的表格是()。

A.施工预算表

B.工程量计算汇总表

C.施工预算工料分析表

D.项目造价取费表

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参考解析:本题考查的是施工预算。P78。


第41题:下列工程项目风险管理工作中,首先要做的工作是()。

A.研究风险响应的对策

B.分析各种风险因素发生的概率和损失量

C.对风险进行监控并提出预警

D.收集有关风险的信息

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第42题:建设工程项目施工成本偏差控制的关键是()。

A.核算

B.分析

C.控制

D.纠偏

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第43题:施工质量控制应运用动态控制原理,进行事前.事中和事后控制,下列选项中表述不正确的是()。

A.施工质量控制点应选择施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象进行设置

B.事前质量控制应编制质量计划.明确质量目标.落实质量责任

C.施工质量事中控制的关键是确保工序质量合格

D.自控主体的质量意识和能力是施工质量的决定性因素

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第44题:建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。

A.主体结构

B.装修

C.土方

D.临时结构

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第45题:安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

A.30天

B.3个月

C.2个月

D.60天

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参考解析:安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。


第46题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施

D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

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参考解析:年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。


第47题:施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14D内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()D内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。P283

A.7

B.14

C.21

D.28

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第48题:发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改,承包人应()。

A.向发包人收取修改费用

B.承担因自身原因造成修改的费用

C.承担因任何原固造成修改的费用

D.向工程师提交索赔报告

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第49题:某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是()。

A.不能再重新提出认证申请

B.一年后方可重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请

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参考解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。


第50题:属于项目风险评估工作的是()。

A.收集与项目风险有关的信息

B.确定项目实施过程中存在的风险

C.确定风险因素

D.利用已有数据资料分析各种风险因素发生的概率

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第51题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

A.总价合同和成本加酬金合同

B.总价合同和单价合同

C.单价合同和成本加酬金合同

D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同

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第52题:建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

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参考解析:建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中,确保工程建设安全.提高工程质量.有利于投资控制.有利于进度控制都属于建设增值。P3。


第53题:在保修期内,工程保修担保可以采用()的方式。

A.银行保函

B.预留保留金

C.履约担保书

D.预付款担保

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第54题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

A.工程总承包方

B.工程总承包管理方

C.业主方

D.工程咨询方

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参考解析:本题考查的建设工程项目管理规划的内容和编制方法,建设工程项目管理规划,涉及到项目整个实施阶段,属于业主方的项目管理范畴。P41。


第55题:已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是()万元。

A.30

B.60

C.75

D.90

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第56题:履约担保的保留金退还规定是()。

A.工程移交时,一次性退还

B.质量保修期满一年后,一次性退还

C.工程移交时,支付一半;质量保修期时,支付另一半

D.不予退还

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参考解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同的约定,每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项,作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时,业主(工程师)将保留金一半支付给承包人;质量保修期(或“缺陷责任期满")时将余下的一半支付给承包人。


第57题:下列文件中,属于要约邀请的是()。

A.投标书

B.中标通知书

C.招标公告

D.现场踏勘答疑会议纪要

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第58题:下列施工现场文明施工的措施中,不符合职业健康安全卫生管理要求的是()。

A.每间宿舍居住人员不得超过20人

B.食堂粮食储存台距墙和地面应大于0.2米

C.高层建筑施工超8层以后,每隔4层宜设置临时厕所

D.施工现场作业人员发生法定传染病.食物中毒或急性职业中毒时,必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告,并积极配合调查处理

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第59题:下列关于履约担保说法正确的是()。

A.履约担保的有效期始于中标通知书发出之日起,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日

B.履约担保的形式有保留金.履约担保书.保留金及保证

C.履约担保如采用银行保函形式则为合同金额的10%

D.以上都不正确

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第60题:关于工程建设监理规划,下列正确的是()。

A.制完成后由总监理工程师审核批准后报送业主

B.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准后实施,无须报业主

C.应依据监理实施细则来编制

D.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准.并在召开第一次工地会议前报送业主

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第61题:某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天.5天.6天,对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。

A.14

B.12

C.8

D.6

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参考解析:3-42。双代号六参数中第二列参数的基础计算。本工作最迟完成时间=MIN(18-4,16-5,14-6)=8天。


第62题:在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表,提出意见,并经(),后报建设单位。

A.专业监理工程师审核

B.总监理工程师审核

C.总监理工程师审核签认

D.专业监理工程师审核签认

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参考解析:在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表,提出意见,并经总监理工程师审核,签认后报建设单位。


第63题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。

A.管理体系接受政府监督的一种体制

B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.企业最高管理者对管理体系的系统评价

D.对企业执行相关法律情况的评价

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第64题:下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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参考解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。P32。


第65题:由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种()过程。

A.循环控制

B.动态控制

C.主动控制

D.反馈控制

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第66题:依据《施工合同示范文本》通用条款,下列合同文件①专用合同条款②工程量清单③投标书④中标通知书,⑤图纸,⑥协议书,正确的优先解释顺序是()。

A.⑥④③①②⑤

B.⑥④③①⑤②

C.②③④①⑤⑥

D.③②④⑥⑤①

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第67题:非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔,取决于()。

A.该项工作的总时差的大小

B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短

C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短

D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短

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第68题:下列对于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。

A.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统

B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构

C.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标

D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理

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参考解析:建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作系统,并非永久性的质量管理体系,即作用的时效不同。


第69题:项目管理的核心任务是()。

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

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二.多选题(共有30 题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的有()。

A.检验试验费

B.劳动保护费

C.城市维护建设税

D.教育费附加

E.增值税

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参考解析:本题考查按成本组成编制成本计划的方法。选项E,增值税不属于企业管理费,P81。


第71题:施工成本控制的主要依据包括()。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.施工图预算

D.进度报告

E.工程变更

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参考解析:本题考查的是施工程本控制的依据是工程本控制的主要依据包括工程承包合同施工程本计划进度报告工程变更。第95页


第72题:一般选择()部位或环节作为质量控制点。

A.对下道工序有较小影响的上道工序

B.采用新技术.新工艺.新材料的部位或环节

C.施工过程中的薄弱环节

D.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位.环节

E.施工条件充足的工序或环节

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第73题:专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有()。

A.构成比率法

B.成本盈亏异常分析

C.比较法

D.因素分析法

E.差额计算法

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参考解析:本题主要考核专项成本分析的方法中工期成本分析。


第74题:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。

A.提出生产安全事故防范的指导意见

B.办理有关安全的各种审批手续

C.办理有关环境保护的各种审批手续

D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议

E.将保证安全施工的措施报有关部门备案

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参考解析:建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。


第75题:在网络计划中,某工作的最早和最迟开始时间分别为第8天和第12天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为第15天,且只有该一个紧后工作,则该工作()。

A.自由时差为4天

B.自由时差为5天

C.总时差为4天

D.总时差为3天

E.与紧后工作的时间间隔为5天

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第76题:成本分析的内容包括()。

A.综合项目成本分析

B.时间节点成本分析

C.单位工程成本分析

D.季度成本分析

E.组织单元成本分析

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第77题:下列工程合同风险中,属于信用风险的有()。

A.知假买假

B.偷工减料

C.物价上涨

D.违法分包

E.拖欠工程款

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参考解析:本题考查的是施工合同风险管理,按照合同风险产生的原因可以分为,合同工程风险和合同信用风险,合同信用风险是指主观故意原因导致的。P300。


第78题:根据我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),有关工程变更下列正确的是()。

A.变更指令由工程师发出

B.承包人对施工方案进行补充修改,由此导致的费用增加可向发包人索赔

C.就工程变更价款不能协商一致时,有必要先行执行变更工作

D.由于原设计错误导致的设计变更,给承包商导致的费用增加和工期延长应由设计单位承担责任

E.删减合同中的任何工作均属于工程变更的范畴

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第79题:关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有()。

A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况

B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责有关部门

C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

D.对于需逐级上报的事故,每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时

E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产管理职责的有关部门

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第80题:关于信息门户的说法,下列正确的是()。

A.项目信息门户是为建设工程全寿命周期服务的门户

B.项目信息门户是项目参与各方信息交流.共同工作.共同使用和互动的管理工具

C.国际上项目信息门户的应用的主流是psws模式

D.组织件对信息门户的正常运行起着支撑作用

E.对一个建设工程而言,项目信息门户的主持者是业主方

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第81题:下列属于项目经理职责的是()。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策

B.严格财务制度,加强财经管理

C.执行业主规定的各项管理制度

D.确保工程质量,尽量缩短工期

E.积极推广应用新技术

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第82题:关于建设项目工程总承包的说法,正确的有()。

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察.设计.采购.施工.运转等实行全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙"

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第83题:在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。

A.政府的项目管理

B.投资方的项目管理

C.开发方的项目管理

D.监理方的项目管理

E.总承包方的项目管理

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第84题:下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有()。

A.沟通渠道很多,诸如讨论.开会和座谈等

B.构成沟通能力有两个因素,一是思维是否清晰,能否有效地收集信息,并作出逻辑的分析和判断;另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果

C.沟通通道障碍主要有“选择沟通媒介不当”等四个方面

D.统计资料表明,如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性

E.适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度

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参考解析:选项D,正确的表述应为“统计资料表明。如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下20%的正确性”。选项E,正确的表述应为“恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度”。


第85题:属于项目管理规划大纲的编制依据的是()。

A.项目文件.相关法律法规和标准

B.项目合同及相关要求

C.类似项目经验资料

D.项目团队的能力和水平

E.实施条件调查资料

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第86题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有()

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

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第87题:项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

A.方案设计竞赛的组织;

B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案;

C.决策期的合同结构

D.决策期的合同内容和文本

E.实施期合同结构总体方案

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第88题:项目实施阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容

B.项目风险管理与工程保险方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.方案设计竞赛的组织

E.合同文本

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第89题:下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.矩阵组织结构适用于大的组织系统

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参考解析:选项A,正确的表述应为“职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源”。选项D,正确的表述应为“线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。


第90题:某项目合同结构图如下所示,关于该合同结构模式说法正确的是()。

A.开工前就能确定合同总价,有利于业主的总投资控制

B.最大的缺点是建设周期会比较长

C.质量控制方面要求总承包单位的管理水平和技术水平比较高

D.合同数量少,有利于业主的组织和协调工作

E.该合同结构模式为平行承包模式

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第91题:在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括()。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用

C.法定人工费增长费用

D.非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费

E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费

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第92题:建设工程合同包括()。

A.勘察合同

B.设计合同

C.监理合同

D.施工合同

E.咨询合同

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第93题:按施工成本组成编制施工成本计划包括()。

A.规费

B.直接工程费

C.间接费

D.措施费

E.夜间施工费

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第94题:下列属于项目质量的影响因素中作业环境因素的是()。

A.参建单位的质量管理体系及管理制度

B.不可抗力因素

C.各种能源介质供应条件

D.参建单位之间的协调

E.安全防护设施.施工给排水及交通运输和道路条件

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第95题:依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告,应当载明的内容包括()。

A.招标项目名称.内容.范围.规模.资金来源

B.招标文件的相应金额

C.获取资格预审文件或招标文件的时间.方式

D.递交资格预审文件或投标文件的截止时间.方式

E.招标人及其招标代理机构的名称.地址.联系人及其联系方式

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第96题:建设工程项目质量的形成过程包括()。

A.质量需求的识别过程

B.质量管理的监督过程

C.质量目标的定义过程

D.质量目标的实现过程

E.质量目标的策划过程

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第97题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标

D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本

E.防止分包商的索赔

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第98题:应用分层法时,需要先划分调查分析的层次,一般可根据()等进行划分。

A.统计的模型

B.管理的需要

C.样本的数量

D.统计的目的

E.数据的分布规律

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参考解析:分层法的实际应用,关键是调查分析的类别和层次划分,根据管理需要和统计目的,取得原始数据。


第99题:根据《中华人民共和国劳动法》及有关规定,下列施工企业劳动用工管理做法正确的是()。

A.目前各级政府主管部门明令必须加强劳动用工管理的重点对象是所有建筑企业的用工

B.施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算,每季未结清劳动者剩余工资

C.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且应不低于当地最低工资水平

D.建筑施工企业因暂时经营困难无法按期支付工资,向劳动者说明协商一致,最长可延期支付60日

E.建筑施工企业在办理和劳动者解除劳动合同手续时,应一次性付清劳动者工资

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