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最全的青海西宁二建在线考核试卷

作者:考试题库网 2021-2-24 11:10:26
导读: 节选部分>题型第1题:关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法,正确的有()。A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任C.缺陷责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作D.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因E.承包人不能在合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用参考答案:查看最...

节选部分<<最全的青海西宁二建在线考核试卷>>题型


第1题:关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法,正确的有()。

A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算

B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任

C.缺陷责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作

D.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因

E.承包人不能在合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用

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第2题:根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法,正确的是()。

A.一个清单项目可能对应多个定额子目

B.清单工程量可以直接用于计价,因为与定额子目的工程量肯定相等

C.人.料.机的消耗量根据政府颁发的消耗量定额确定,一般不能调整

D.人.料.机的单价按照市场价格确定,一般不能调整

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参考解析:B不能直接用于计价,C可以调整,D可以调整。


第3题:关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。

A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策.实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

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第4题:下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。

A.自行决定是否分包及选择分包企业

B.编制和确定政府监管的招标方案,评选和确定投标.中标单位

C.指挥项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素

D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力

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参考解析:项目经理具有以下权限:①参与项目招标.投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作:④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;⑨法定代表人授予的其他权利。


第5题:根据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应()

A.按规范要求统一折叠

B.由建设单位负责编制

C.编制总说明及专业说明

D.有一般性变更时必须重新控制

E.真实反映项目竣工验收时实际情况

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第6题:某工程包含两个子项工程,甲子项工程预计工程量为5000M3,合同单价为240元/M3,乙子项估计工程量2500M,3,合同单价580M3.工程预付款为合同价的12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为()万元。

A.96

B.212

C..116

D.76

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参考解析:合同价款=5000X240+2500X580=265万元预付款的起扣点=265-265X12%/60%=212万元。


第7题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。

A.每一个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

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参考解析:每一个任务至少有一个主办部门,但可能不只一个,选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数,选项B错误;选项C常识性错误,运营部门应在竣工前介入;选项D正确。


第8题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。

A.管理体系接受政府监督的一种体制

B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.企业最高管理者对管理体系的系统评价

D.对企业执行相关法律情况的评价

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第9题:下列施工质量事故中,属于指导责任事故的有()。

A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故

B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌

C.负责人放松质量标准造成的质量事故

D.负责人追求施工进度造成的质量事故

E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故

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第10题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),关于项目经理权限的说法,正确的有()。

A.参与项目招标.投标和合同签订

B.参与组建项目经理部

C.参与选择工程分包人

D.参与制订内部计酬办法

E.参与选择物资供应单位

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参考解析:项目经理的权限:对外参与“两选一签一组建”对内“三授一定一主持”


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