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第1题:项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.落实夜间施工照明条件

E.两者方案的比较分析

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第2题:下列工人工作的时间中，属于损失时间的有()。

A.多余和偶然工作时间

B.材料供应不及时导致的停工时间

C.因施工工艺特点引起的工作中断时间

D.技术工人由于差错导致的工时损失

E.工人午休后迟到造成的工时损失.

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第3题:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，下列不属于由不同功能的计划构成的进度计划系统的是()。

A.控制性进度计划

B.竞争性进度计划

C.指导性进度规划

D.实施性进度计划

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参考解析:由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。

第4题:下列各项属于固定总价合同适用的情况的是()。

A.工程结构和技术简单，风险小

B.工程量小.工期短

C.工程设计详细

D.工程条件稳定并合理

E.工程特别复杂，工程技术.结构方案不能预先确定的项目

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参考解析:固定总价合同适用于以下情况:工程量小.工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理;(2)工程设计详细，图纸完整.清楚，工程任务和范围明确;(3)工程结构和技术简单，风险小;(4)投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划;(5)合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。E适用于成本加酬金合同。

第5题:某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于()

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.单项工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

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第6题:对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.企业法定代表人

B.项目经理

C.项目总工程师

D.总监理工程师

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参考解析:常识题。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

第7题:由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，导致施工质量标准降低而造成质量事故。则此事故属于()。

A.操作责任事故

B.技术原因引发的质量事故

C.指导责任事故

D.社会.经济原因引发的质量事故

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参考解析:指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。

第8题:某土方工程，月计划工程量2800M3，预算单价25元/M3到月末时已完成工程量3000M3，实际单价26元/M3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是()。

A.已完成工作实际费用为75000元

B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后

D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

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第9题:政府对建设工程质量监督的主要职能包括()。

A.监督评定施工企业的资质

B.监督检查环境质量

C.监督工程参与各方的质量行为

D.监督检查工程实体的施工质量

E.监督审核质量验收标准

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第10题:对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()

A.评价财务管理效果

B.核算企业经效益

C.考核项目管理绩效

D.价项目成本效

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