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每个人都不得不面对考试， 在面对"最新版河北省二级建造师管理在线模拟题库与基础知识"时，维龙曾经说过，要成功不需要什么特别的才能，只要把你能做的小事做得好就行了。这启发了我们， 这启发了我们， 经过上述讨论，学习的成功与失败原因是多方面的，要首先从自己身上找原因，才能受到鼓舞，找出努力的方向。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们好好看题吧！最后的祝福:时光如流水一般，一去不返。分别一 年，不知你是否过的还好，也许还是那样!眼看考试就要来了，向前看，相信自己，我会在远方为你送去最真挚的祝福，付出就会有收获的!放松心情，去迎接挑战，我相信你，你一定是最出色的!

第1题:关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是()

A.项目经理是一种专业人士的名称

B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理

C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

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第2题:工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续，审查合格后应签发()。

A.施工许可证

B.质量监督报告

C.质量监督文件

D.第一次监督记录

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第3题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是()。

A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系

B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系

C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令

D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人

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第4题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是()。

A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细

B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的

D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划，比较粗略

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参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

第5题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是()

A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡

B.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤

C.某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤

D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元

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第6题:关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有()。

A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度

B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点

E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

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第7题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。

A.避免紧急情况发生时出现混乱

B.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求

C.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施

D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响

E.确保建设主管部门尽快开展调查处理

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第8题:关于线性组织结构的说法，错误的是()。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

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参考解析:本题为常识性考题，考核线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。

第9题:对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制()。

A.工程建设监理实施方案

B.工程建设监理大纲

C.工程建设监理实施细则

D.工程建设监理实施规划

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第10题:关于建设工程信息内涵的说法，正确的是()。

A.信息管理是指信息的收集和整理

B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况

C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息

D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现

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参考解析:建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现，故选项D正确;选项A，信息管理的内容不仅包括信息的收集和整理，表述不完全;选项B信息管理的目的是为项目建设增值服务而不是有效反应项目管理的实际情况;选项C，信息不仅包括运行阶段的信息，还包括决策.实施阶段的信息。故选D。