节选部分<<最新的江苏省南京一级建造师管理在线测试模拟试题精华资料>>题型
第1题:建设项目施工准备阶段的预算成本计划是()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.综合性成本计划
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第2题:建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。
A.服务于信息处理的应用软件
B.收发电子邮件的专用软件
C.基于网络的信息处理平台
D.基于企业内部信息管理的网络系统
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第3题:对于承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件首先应交由()审核。
A.项目经理
B.工程师
C.设计人员
D.发包人
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第4题:采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。
A.材料费同样采用“量价分离”原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作
D.实行弹性需求的劳务管理制度
E.做好施工机械配件和工程材料采购计划
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参考解析:选项B,正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。
第5题:选派项目经理阶段的预算成本计划,应以()为依据编制。
A.合同价
B.设计图纸和工程量清单
C.实施方案
D.施工定额
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第6题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,下列关于项目经理的说法正确的是()。
A.项目经理确需离开施工现场时,应取得发包人书面同意
B.在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施工
C.承包人需更换项目经理的,提前14天通知发包人和监理人
D.项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前14天通知监理人更换其下属
E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由
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第7题:根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()。
A.受冻临界强度
B.养护标准
C.内外温差
D.保温系数
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第8题:发包人收到承包人的竣工验收报告后应在()天内组织验收,并在验收后(C)天内予以认可或者提出修改意见。
A.7,14
B.14,14
C.28,14
D.30,15
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第9题:建设工程项目质量的影响因素,主要是指在项目质量目标策划.决策和实现过程中影响质量形成的各种()。
A.人的因素
B.客观因素和主观因素
C.社会因素
D.技术因素
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参考解析:建设工程项目质量的影响因素,主要是指在项目质量目标策划.决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素,包括人的因素.机械因素.材料因素.方法因素和环境因素(简称人.机.料.法.环)等。
第10题:施工总承包管理与施工总承包模式的比较,正确的是()。
A.工作开展程序不同
B.合同关系不同
C.对分包单位付款相同
D.对分包单位的选择和认可不太相同
E.为分包单位的服务相同
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