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山东省济南二级建造师管理在线测试预习题复习题

作者:考试题库网 2020-8-12 18:53:47
导读: 节选部分>题型第1题:某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()。A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务参考答案:查看最佳答案第2题:关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()A.导致索赔的事情必须是对方的过错,索赔才能成立B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立C.不...

节选部分<<山东省济南二级建造师管理在线测试预习题复习题>>题型


第1题:某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()。

A.监理单位委托取得任务

B.投标竞争取得任务

C.施工总承包人委托取得任务

D.自行分配取得任务

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第2题:关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()

A.导致索赔的事情必须是对方的过错,索赔才能成立

B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立

C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效内任何时候提出索赔都能成立

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第3题:政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况,属于()质量监督的内容。

A.施工过程

B.竣工验收阶段

C.项目开工前

D.建立档案阶段

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第4题:关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()。

A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算

D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比

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参考解析:分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。


第5题:某基础工程,施工合同约定的计日工每日工资标准为40元。在基坑开挖过程中,由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责,造成承包商8人窝工5天,而承包商由于劳动力计划安排不当,导致5人窝工10天。则承包商在基坑开挖过程中可提出的人工费索赔为()元。

A.0

B.1600

C.2000

D.3600

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参考解析:承包商提出的人工索赔费,只包括由于业主原因造成的承包商8人窝工5天,故索赔额为8×5×40=1600元。


第6题:下列工程建设的参与见主体中,应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分工程质量验收证明上签字的单位有()。

A.设计单位

B.施工单位

C.勘察单位

D.监理单位

E.检测单位

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第7题:监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应当()。

A.责令施工企业整改

B.向施工企业项目经理报告

C.向建设单位驻工地代表报告

D.向建设行政主管部门报告

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参考解析:旁站监理人员实行旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工令或者采取其他应急措施。


第8题:关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

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第9题:对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.企业法定代表人

B.项目经理

C.项目总工程师

D.总监理工程师

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参考解析:常识题。项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。


第10题:下列关于施工质量控制的特点,说法错误的是()。

A.施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查.签证记录

B.工程项目在施工过程中,工序衔接多.中间交接多.隐蔽工程多,施工质量具有一定的过程性和隐蔽性

C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格

D.要保证工程项目的施工质量,必须对地质.水文.气象和周边环境等自然条件因素,勘察.设计.材料.机械.施工工艺.操作方法.技术措施,以及管理制度.办法等人为的技术管理因素进行有效控制

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