节选部分<<最新版陕西省西安一级建造师管理在线测试试卷与测试>>题型

马尔顿曾经说过，坚强的信心，能使平凡的人做出惊人的事业。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 我们都知道，《最新版陕西省西安一级建造师管理在线测试试卷与测试》只要有意义，那么就必须慎重考虑。那么，珍惜每一次考试可以使生命变的更有价值。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来好好看题吧！最后祝福你:挥一挥手，送你先走，我的潇洒微笑，但愿你永远记住。期中如期而至，希望你我高中，相约在理想的学校里再见!

第1题:某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担的风险，则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:2-68题。模考3-51。采用比例分析法时，可以按工程量的比例进行分析。可索赔工期=(3000-2500*110%)/2500*30=3天。

第2题:关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是()。

A.适用于由发包人负责设计的工程项目

B.业主委派工程师负责合同管理

C.合同计价采用单价合同方式

D.承包商只负责提供设备及工程建造

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参考解析:4-56题。《永久设备和设计-建造合同条件》，简称“新黄皮书”。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计.提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木.机械.电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。

第3题:建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

A.3

B.14

C.15

D.7

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参考解析:建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

第4题:施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与()进行比较，以了解成本变动情况。

A.类似施工项目的预算成本

B.本施工项目的实际成本

C.本施工项目的目标成本

D.本施工项目的预算成本

E.类似施工项目的实际成本

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第5题:工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。

A.静态组织

B.动态组织

C.工艺

D.从属

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第6题:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。

A.重点治理

B.冗余安全度治理

C.单项隐患综合治理

D.动态治理

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参考解析:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的冗余安全度治理原则。

第7题:施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是()。

A.工作开展程序不同

B.合同关系不同

C.对分包单位付款相同

D.对分包单位的选择和认可不太相同

E.为分包单位的服务相同

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第8题:根据广度.深度和作用不同，施工组织设计编制可分为()。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程组织设计

D.分部(分项)工程组织设计

E.施工组织方案设计

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第9题:关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

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第10题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。

A.②－④－①－③

B.④－③－②－①

C.②－④－③－①

D.④－②－①－③

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参考解析:本题考查的是项目总进度，目标论证的工作步骤。先分析，后编码，先编码后计划，先各层进度计划，在总进度计划。P119。见赵春晓押题二，第25题。